提高知事識人穿透力精準度

■游  波

治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。習主席在中央軍委政治工作會議上強調，要“改進干部考核工作，提高知事識人穿透力精準度”。這對干部考核工作提出了明確要求，也為科學考察識別干部提供了根本遵循，有著深遠的戰略考量和現實指向。

識人以準方能知人善任。干部隊伍建設關系軍隊建設全局、關系未來戰爭勝負。當下，世界在變、時代在變、軍隊在變、戰場在變，這些千變萬化，最終都將聚焦到“人”。廣大軍隊干部既是黨的理論和路線方針政策的具體執行者，又是武器裝備的維護使用者、作戰方法的創新創造者、軍事行動的組織實踐者。按照軍隊好干部標準選準人、用好人，就必須合理設置考核標準，按照干部不同類型職責和崗位特點，突出德的優先地位、能的關鍵指標、廉的底線思維，立起考核評價干部的硬杠杠。

黨的十八大以來，我軍圍繞干部考核工作，構建形成了以平時考核為基礎、年度考核為重點、專項考核為重要補充的立體考核體系，樹立了公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部的鮮明導向。但也要看到，少數單位在干部考核上知事識人穿透力不足、精準度欠缺，有的唯票數、唯分數，唯年齡、唯資歷；有的不提拔不考核、不換屆不考核、不到年底不考核，對干部平時表現了解不夠、關注不多；還有的考核方法簡單、手段單一。

以什么樣的標準選人，選什么樣的人，歷來是干部工作的首要問題。我軍是執行黨的政治任務的武裝集團，歷來把政治標準作為選人用人的首要標準、一貫方針。黨的二十大報告指出：“堅持把政治標準放在首位，做深做實干部政治素質考察，突出把好政治關、廉潔關。”提高知事識人穿透力精準度，必須強化忠誠度鑒別，重視德的考核特別是干部忠誠度的考核，把政治標準作為硬杠杠、硬約束、硬要求，把政治過硬、堪當重任的好干部選出來、用起來，把政治上有問題的干部識別出來、清除出去。

近水知魚性，近山識鳥音。提高知事識人穿透力精準度，必須加強近距離、多角度、長周期考核，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系；走深走實干部考核群眾路線，在聽取黨委、紀委意見的基礎上，深入基層一線進行考察了解、民主測評，準確了解干部能力素質、實踐經驗和工作實績；緊盯干部思想線、成長線、履職線延伸考核，走開蹲點調研式考核路子抵近考察，全方位、多渠道考準考實干部的德才實績和一貫表現。

察人知人，歷來不是一件容易的事，特別是涉及干部的內在品質，是思想深處的東西，具有一定的隱蔽性和復雜性。提高知事識人穿透力精準度，必須強化透析式甄別，考察了解干部工作圈、生活圈、社交圈，既聽其言、更觀其行，既察其表、更析其里，對談話中的弦外之音、測評中的異常跡象、廉政上的問題疑點，深入排查弄清，確保選出來的干部組織放心、官兵滿意、干部服氣。