編者按：近年來，隨著國防和軍隊改革深入推進，現(xiàn)役轉改和新招錄文職人員持續(xù)補充到省軍區(qū)系統(tǒng)，他們活躍在國防動員和后備力量建設的各個領域、各條戰(zhàn)線，以精湛的專業(yè)素質、良好的作風形象贏得了部隊好評、官兵稱贊、社會認可。今年本刊開設“文職方陣”欄目，以期展示各級在抓建文職人員隊伍方面好的經驗做法和文職人員奉獻崗位建功立業(yè)的風采風貌，敬請關注。
咸陽軍分區(qū)召開文職人員崗前強化培訓總結暨入職宣誓大會。張志濤 攝
咸陽軍分區(qū)組織文職人員進行軍事職業(yè)教育在線考試。張志濤 攝
時令剛過清明，古都咸陽已是綠染枝頭、萬物勃發(fā)，到處涌動著生機和活力。咸陽市民兵訓練基地內，全市民兵“四會”教練員集訓正在如火如荼進行，擔任“武教頭”的數(shù)名文職人員忙碌于教室操場間，組織實施課堂教學、示范演練、評估檢驗；在基層一線，文職人員們奔波于機關部門、鄉(xiāng)間小路，緊前推進整組數(shù)據(jù)會審、國防法規(guī)宣講、幫扶產業(yè)調研……
眼下，一幅幅忙碌有序的“春耕圖”在文職人員的組織和參與中徐徐展開。正在一線調研指導工作的軍分區(qū)領導告訴筆者，近年來，他們著眼文職人員隊伍特點實際，著力在激發(fā)活力、強化動力、凝聚向心力上持續(xù)用力，使“孔雀藍”闊步邁上興武路，跑出干事創(chuàng)業(yè)“加速度”。
思想上“加鋼淬火”——
教育引領激活力
“有經驗不代表能力強，高學歷不代表能干好。只有歷經思想觀念上的淬火和工作實踐上的磨練，才能為自己鍍上一層真正的‘孔雀藍’。”4月初，在咸陽軍分區(qū)組織的“向身邊的國動人致敬”先進事跡報告會上，榮立三等功的三原縣人武部軍事科參謀李盼的發(fā)言引發(fā)陣陣掌聲。轉改文職不到三年便獲此殊榮，李盼坦言榮譽的獲得離不開軍分區(qū)的思想淬煉。
剛轉改文職后的那段時間，李盼在工作中選擇了不“冒尖”也不“冒泡”，安排什么就干什么，甘當“桃花源中人”。李盼的“成長史”在該軍分區(qū)文職人員中有一定的代表性，從迷茫彷徨到追趕超越，他與不少“孔雀藍”共同經歷了換羽重生。
“不能搶了現(xiàn)役干部的‘風頭’”“文職人員就是臨時工”……近年來，先后有116名“孔雀藍”落戶咸陽軍分區(qū)。然而受身份轉變、從“文”動機、個人適應能力等因素影響，部分文職人員雖崗位落編，但心里落不下根，一度出現(xiàn)“軍轉文職無動力、社招文職缺目標”的“二元對立”現(xiàn)象。
轉身子，更要轉腦子。軍分區(qū)對此類問題及時“解剖麻雀”，在深入調研后制訂了《加強文職人員思想教育措施辦法》，從思想培塑、教育引導、榮譽激勵等方面著手，精準助力每名文職人員盡快進入角色、熟悉情況、勝任工作。針對文職人員來源渠道多樣、思維觀念多元等特點，該軍分區(qū)持續(xù)開展“強素質、盡職責、守法紀”集中教育，在加強學習、提振精神和嚴守紀律等方面下大力氣，不斷增強文職人員的身份認同感和歸屬感。
與此同時，該軍分區(qū)每年組織“典型在身邊”“四有”優(yōu)秀文職人員評選等活動，讓先進文職人員“燈箱上有影、櫥窗上有圖、光榮榜上有名”，進一步激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
水激石則鳴，人激志則宏。通過正向激勵和教育引導，很多文職人員脫穎而出。近5年來，該軍分區(qū)先后有5名文職人員榮立三等功，30余名文職人員受到嘉獎，50余名文職人員受到通報表彰。
事業(yè)上“搭臺鋪路”——
培養(yǎng)幫帶強能力
“通過層層考驗，我即將晉升為11級文員，工作勁頭更足了。”填報完《文職人員考核登記表》，禮泉縣人武部軍事科參謀薛龍飛滿懷信心地說道。
很多人想不到，早在三年前，薛參謀在工作中還頻頻“碰壁”。入職前他已在該省某知名企業(yè)工作了兩年時間，原以為憑著經驗優(yōu)勢會更快“破局”，可面臨的是和“零經驗”戰(zhàn)友類似的困境：潛力調查理不出頭緒、民兵整組找不到規(guī)律、征兵宣傳講不清政策……甚至一度產生畏怯心理，“當時真不知道該怎么辦才好”，回憶起當時的情景，薛參謀唏噓不已。
“文職人員只有搞清楚干什么、怎么干、干到什么標準，才能規(guī)劃好工作發(fā)展。”該軍分區(qū)經過認真研究，按照“專一門、精兩門、會三門”的人才培養(yǎng)思路，通過骨干幫帶、輪崗鍛煉、送學深造等方式，促使文職人員“強筋”“壯骨”，強文精武。
作為骨干幫帶的受益者，從事政工業(yè)務的社招文職人員郭少凡起初因工作上手慢、失誤多，一度自我懷疑。了解情況后，軍分區(qū)安排政治工作處干事張志濤擔任“導師”，從政治工作常識到黨建理論知識，從辦文辦會流程到軍事體能訓練等方面，一對一精準幫帶。暖心“紅利”讓小郭重拾信心，當年年底小郭工作就能獨當一面，采寫的多篇稿件還在中央級媒體刊發(fā)。
“在做好傳幫帶的基礎上，要積極搭臺子、壓擔子，讓文職人員挑大梁、唱主角。”該軍分區(qū)領導介紹，新修訂的《中國人民解放軍文職人員條例》下發(fā)后，他們細化考核制度，立起“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明導向。
“想干事給臺子，能干事給位子。”文職人員郭明濤曾是山西省運城軍分區(qū)的正營職干事，轉改之初擔心到了新單位會“靠邊站”，這種疑慮隨著軍分區(qū)領導的一番談話煙消云散：“文職人員要靠能力素質立身、憑實干實績進步，充分展現(xiàn)‘孔雀藍’的硬實力。”很快，郭明濤憑借過硬素質本領獨當一面，并在次年榮立三等功。
一手抓選拔配備，一手抓培養(yǎng)使用。該軍分區(qū)打通“使用—培養(yǎng)—表彰”人才建設回路，眾多文職人員得以挖掘潛能、施展才華。近年來，該軍分區(qū)先后調整使用30余名文職人員，擇優(yōu)遴選發(fā)展5名文職黨員。
咸陽軍分區(qū)組織文職人員進行體能考核。張志濤 攝
生活上“傳遞溫暖”——
關心關愛添動力
“爸爸，告訴您一個好消息，這次摸底考試我又考進了全班前3名！”4月15日晚，加班加點核對民兵整組數(shù)據(jù)的渭城區(qū)人武部軍事科科長趙建珩收到孩子的喜訊，頓感倦意全無。
作為首批“吃螃蟹”的轉改文職人員，2018年初趙建珩被選調到渭城區(qū)人武部軍事科科長崗位。事業(yè)上有了更廣闊的平臺，本是件高興的事，但煩惱也接踵而至。
“當時孩子上學問題比較麻煩，有的學校不是學位緊張，就是距離較遠，或者收費太高。”趙建珩告訴筆者。
了解到這一情況后，軍分區(qū)立即指派專人溝通協(xié)調，方便孩子就近入學。拿到入學通知書的那一刻，妻子鼓勵趙建珩，一定要倍加努力工作，報答組織。
無獨有偶，文職人員莫函霏在首次定級時也遇到了“卡脖子”的事。原來，莫函霏入職前曾有一年工作經歷，按照政策規(guī)定首次任職定級時應定為辦事員2檔，但需提供社保繳納記錄或工作證明。由于之前的單位未及時給他繳納社保，加之受疫情影響該企業(yè)停工，一時間成了“無頭案”。為還原真實情況，該軍分區(qū)安排人員通過工商注冊平臺，幾經輾轉終于聯(lián)系到企業(yè)負責人，證實了他的一年工作經歷，最終莫函霏按期轉正定級。
“讓文職人員把全部心思和精力用在謀打贏上，必須為他們營造暖心舒心的環(huán)境。”該軍分區(qū)領導介紹，他們在落實好住房醫(yī)療保障等基本制度基礎上，研究制訂了“惠文利文”6條措施，細化加班調休、子女入學等方面的保障，提升“軍隊一員”的職業(yè)榮譽感。據(jù)統(tǒng)計，該軍分區(qū)先后協(xié)調安排文職人員子女入讀地方公辦學校18人，幫助文職人員解決父母看病就醫(yī)等困難35件（次）。
扶到點子上，幫到關鍵處。去年7月，正在組織開展征兵宣傳工作的文職人員王旭家鄉(xiāng)遭遇特大暴雨，家中受了災，而且通信中斷，無法聯(lián)系上家人。得知這一情況，軍分區(qū)立即行動，多方協(xié)調后幫助王旭找到家人并送去慰問金。據(jù)悉，該軍分區(qū)將文職人員“吃穿住用行的具體事、家長里短的家務事”想在前、辦到位，把組織的溫暖送到每名文職人員的心坎上，有效增強了文職人員為軍分區(qū)建設添磚加瓦的向心力凝聚力。