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融媒矩陣 軍事記者

主管單位 解放軍新聞傳播中心

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編輯出版 《軍事記者》編輯部

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國內統一刊號 CN11-4467/G2

國際標準連續出版物號 ISSN1002-4468

國外發行代號 M6261

本刊代號 82-204

發  行 全國各地郵局

出版日期 雙月15日

每期定價 12.00 元

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收放有度:把握好軍事新聞報道的“費效比”

作者:■?馬三成

摘 要:把握好軍事新聞報道的“費效比”,是軍事記者轉變作風,不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力的重要體現。軍事記者要處理好“動與靜”“快與慢”“高與低”的辯證關系,努力提高軍事新聞工作質效。

關鍵詞:全媒體時代;軍事記者;軍事新聞報道;“費效比”

費效比是效益理論的核心概念,一般指投入費用和產出效益的比值。投入少,產出多,費效比低;投入多,產出少,費效比高。費效比越低越好。本文有關軍事新聞報道中的“費效比”概念,就是由上述關于效益理論的核心概念引申而來。軍事新聞報道的“費效比”,是指其投入的人力、物力、財力、時間、精力、對部隊干擾程度等成本資源,和產出(刊播)的新聞正向效益的比值。

從這個意義上講,把握好軍事新聞報道的“費效比”,是軍事記者轉變作風,不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力的重要體現。全媒體時代,輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化,軍事新聞宣傳工作面臨全新挑戰,給如何把握軍事新聞報道的“費效比”提出了新的更高要求。比如,同樣是采訪報道先進典型,有的時候數十名記者前往同一個基層單位,基層應接不暇,甚至會打亂基層正常工作秩序;而有的典型宣傳,只有少量記者,盡量不干擾部隊,既有實效又不添亂。無疑,后者是值得我們大力提倡的。

那么,怎樣把握好新聞報道的“費效比”呢?一言以蔽之,要收放有度,處理好“動與靜”“快與慢”“高與低”的辯證關系。

一、處理好“動與靜”的辯證關系,有的放矢地進行新聞報道

傳統媒體時代,軍事記者追求腳底板下出新聞。全媒體時代,這個傳統仍然沒有過時。作為軍事記者,服務備戰打仗,以大局為重,既要采寫原創新聞,又要挖掘原創新聞背后的新聞。這就要求軍事記者要不斷“充電”沉淀、深入調查研究,練就獨立工作的本領,采寫更多對國防和軍隊建設有指導和推動作用的新聞。

有選擇地參加部隊的相關會議。軍事記者參加全國全軍會議比較多,但因工作頭緒多和保密等原因,參加部隊的重要會議相對少。曾有新聞前輩教導說,軍事記者要多參加部隊的相關會議,熟悉研究部隊工作,全面掌握部隊情況。作為軍事記者,筆者長期駐外,參加與部隊建設密切相關的會議、重要集訓、業務研討等比較多一些,深感彌補了對部隊建設思考研究的不足,也減少了采訪中“瞎子摸象”問題的出現。比如,在一次年終歲尾的黨委會上,西藏軍區領導脫稿講評機關干部到邊防一線參加巡邏的做法時,表揚一名處長主動到墨脫邊防團參加冬季首次橫向閉環巡邏,克服嚴重高原反應,不懼危險與官兵露宿雪山10多天……這名處長的事跡當時就感動了筆者。原本想寫這個處長,但他低調不同意,筆者進行了補充采訪,把西藏軍區領導機關參加一線連隊巡邏情況寫成消息《大力弘揚“老西藏精神”當好強軍固邊“領頭雁”—西藏軍區各級領導機關干部常態化參加邊防一線巡邏》,刊發在2022年2月12日《解放軍報》頭版頭條,反響熱烈。這個線索是會議材料沒有的,也是盲目亂跑采訪不到的,是有選擇地參加部隊的相關會議,靜下心來思考的收獲。

有選擇地參加部隊大項活動。部隊大項活動都是司空見慣的工作,難有顯性新聞,所以軍事記者可能參加的比較少。而筆者認為,部隊大項活動雖然沒有顯性新聞,但隱性新聞還是有的,只不過“皮厚”,需要靜下來層層剝開來尋找。比如,西藏軍區新任基層黨委(支部)書記培訓班,舉辦了17天,筆者一直堅持參加。集訓安排了4個專題,通過基本理論灌輸,筆者熟悉了最新理論知識和營連黨組織建設的最新規定;通過基本法規學習,筆者了解了10多部常用法規內容和部隊管理教育存在的問題;通過基本方法學習,筆者掌握了基層黨組織黨務工作的主要內容,了解了部隊黨的領導和黨的建設存在的相關問題;通過基本素質培養,筆者發現了基層黨組織書記隊伍議戰議訓能力的差距;通過聽10多位旅團主官介紹經驗、180多位營連主官交流發言,筆者掌握了邊防動中抓建的若干好做法和要解決的問題等。通過參加這次培訓,筆者不僅采寫刊發了多篇新聞,還發現了不少好線索。由此可見,有選擇地參加部隊大項活動,其實就是全面系統的學習提高,事半功倍。

有選擇地參加部隊重大任務。參加部隊重大任務,是把握好軍事新聞報道“費效比”的重要途徑。近年來,筆者緊貼部隊作戰任務,多次參加相關部隊的重大演習、邊防斗爭等重大行動,采寫的一批邊防報道在軍內外引起積極反響。通過參加重大任務,筆者對搞好軍事新聞的底氣更足了,特別是把未來遂行重大軍事行動的運用場景、力量編組、資源支撐等問題搞清搞透了;把運用鏈路搞順暢了,對如何做到一體籌劃、一體行動心中更有數了;把建設規劃搞科學了,根據任務,對接上級規劃的目標指向、能力指向,框定任務布局,優化資源配置,明確了標準要求和時間節點,高質量拿出了具體規劃,形成了明確的路線圖和施工圖。這也是靜下心來預設采訪,為備戰打仗做的基本準備。

二、處理好“快與慢”的辯證關系,努力提高新聞報道對戰斗力建設的貢獻率

部隊新聞有“金戈鐵馬”的動態新聞,也有“高峽出平湖”的靜態新聞。動態新聞采寫比較輕松快捷,靜態新聞采寫比較吃力費勁。作為軍事記者,既要有“快槍手”的敏感,又要有“老槍手”的功夫。這就要求軍事記者要多向官兵學習、向部隊學習、向高端戰爭準備實踐學習,提高采寫動態新聞和靜態新聞的綜合能力,在慢中求快,在學中求進。

多在領導層建立朋友圈。本文說的朋友圈是指有利于工作的純潔的朋友圈。部隊領導層是部隊建設的中樞大腦,也是軍事斗爭準備的作戰智庫,要把部隊的鮮活新聞挖出來,領導層朋友圈大有可為。實踐證明,多在部隊領導層建立朋友圈,能夠盡快找到部隊新聞寶庫的金鑰匙。2021年12月21日,《解放軍報》“軍營觀察”版刊登了一篇新聞調查《抓訓“三問”—第83集團軍某旅推進實戰化訓練的探索與思考》,稿件得到領導機關和部隊的肯定,有關部門還把這篇稿子當作參謀學習的教材交流討論。此文的作者說,這篇稿件是跟旅長閑談得到的線索。稿件第一問:某一課目該訓多久到底該咋把握?—應按課目對戰斗力的貢獻率來決定訓練權重。主要講基層單純追求“米、秒、環數”等一招鮮,造成了偏訓漏訓,忽視了“體系訓練”,造成訓練資源浪費;第二問:為什么共同科目練得最多考得最多?—組訓不能避難就易,必須盯著核心課目練。主要講共同科目練起來方便、考起來方便、看起來一目了然,卻忽視了戰術訓練考核,造成了訓練導向偏差,把打仗等同于考核;第三問:比武奪冠的連隊為何綜合成績卻落了下風?—衡量戰斗力強否不能只看單課目成績,必須突出體系能力。主要講集團軍比武奪冠連隊在營里考核僅得第三名,指頭硬拳頭軟,忽視了實戰化整體戰斗力的提高。像這種既有故事又有思想的重要稿件,大都是和領導談出來的。可見,對軍事記者而言,和領導干部多碰撞切磋,事半功倍。

多在基層建立朋友圈。2022年3月28日,《解放軍報》頭版頭條刊登一篇新聞《昔日,地面呼叫空中支援;今朝,空中呼叫地面支援。南部戰區陸軍某旅—“呼叫變遷”升華體系練兵意識》;3月31日,《解放軍報》“軍營觀察”版又推出新聞調查《體系視界越過“一樹之高”》,詳細報道了南部戰區陸軍某陸航旅進行體系練兵的探索實踐,軍事記者講述飛行員周琦從被呼叫到主動呼叫的角色之變,折射部隊練兵的體系之變,呼應了當前“大力推進戰訓耦合、大力推進體系練兵、大力推進科技練兵”的要求。上述稿件在部隊引起積極反響。談及經驗,作者稱“上述新聞線索都是從基層朋友圈獲得的第一手素材”。這啟示我們,部隊戰備訓練的創新點很多都在基層訓練場,多在基層建立朋友圈,往往能及時發現冒熱氣的鮮活新聞。軍事記者要充分尊重官兵主體地位和首創精神,帶著對官兵的深厚感情做工作,堅決克服形式主義、官僚主義。

多在業務層建立朋友圈。業務層是指領導機關的業務部門。部隊工作涉及面廣,要求高,多在業務層建立朋友圈,往往能有意外收獲。2021年8月24日,《解放軍報》二版頭條刊發了《“愛心專車”暖兵心—新疆邊防部隊基層一線見聞》,之后連續推出的一線見聞《邊防官兵中轉站緣何熱鬧起來》《善用批評勵兵心》《落實制度也要有溫度》《一份通報引發的抓建理念之變》,也都刊發在二版頭條。據悉,作者在軍分區、邊防團機關做了大量調研,第一時間從業務層獲得詳盡線索,最終采寫出這組接地氣、帶兵味的鮮活報道,生動展示了一線部隊堅持按綱抓建、鍛造過硬基層的新舉措新氣象。

三、處理好“高與低”的辯證關系,實現從小到大的采寫能力跨越

經常看《解放軍報》的人都知道,有的軍事記者刊發的稿子多、塊頭大,有的軍事記者刊發的稿子少、塊頭小。這其中折射出的是記者的基本功。要想寫出大塊頭稿子,要撲下身子去體驗部隊生活,要低下頭去傾聽官兵心里話,要用心用情寫官兵,實現從小到大的采寫能力跨越。

要撲下身子去體驗部隊生活。體驗部隊生活,就是熟悉部隊、熟悉官兵、熟悉工作。筆者認為,其中最有效的方法就是多寫親歷報道。親歷報道是媒體的亮點,也是軍事記者的優勢,任何時候都不過時。尤其在邊防報道和軍事訓練報道中,能夠把技術性很強、非常單調的人和事,變得有血有肉,富有可讀性。比如,筆者參與采寫的兩篇獲獎作品都是親歷報道。一篇是1997年8月15日《解放軍報》頭版頭條刊登的《來自蘭西拉光纜工程的感人報道—戰士為國捐軀 親人深明大義》,獲得第八屆中國新聞獎報紙消息三等獎;另一篇是2002年2月14日《解放軍報》頭版頭條刊登《大海一樣的深情》,刊發在“春節,在鮮為人知的地方”專欄,這個專欄獲得第十三屆中國新聞獎系列報道二等獎。試想,如果不是當時撲下身子采訪,而是走馬觀花,住在招待所里,就看不到細節,也寫不出生動感人的稿子。

要低下頭去傾聽官兵心里話。2011年9月28日《解放軍報》頭版頭條刊發了《紅山嘴,大雪即將封山》的見聞,記述副站長王興民因為大雪封山不能探望家屬,家屬因胃癌晚期不幸病逝;連長龔黎明妻子查出卵巢腫瘤,手術是妻子代他簽字的。龔黎明每天要用一個心形巧克力盒子當模具,用潔凈的清泉澆凍一顆“冰心”,以寄托對愛妻的思念。那個冬天,他總共澆凍了九十多顆“冰心”。幸運的是,妻子經過調理,身體基本康復,還懷上了孩子。這篇稿件獲得第二十二屆中國新聞獎通訊類一等獎。據采寫這篇稿件的記者說,上述稿件的相關細節,都是他和官兵交朋友,朝夕相處后“偶然”得到的,這從另一個側面說明,軍事記者到基層采訪,不擺架子,甘當學生,低下頭去傾聽官兵的心里話,才能發掘出埋藏在官兵心中的感人素材。

要用心用情寫官兵。用心用情寫官兵,就是要融入基層,融入邊關,融入官兵。筆者作為一名長年奔波于基層的軍事記者,從大西北邊防到大西南邊防,采寫典型時常常禁不住落淚。在采寫阿里軍分區什布奇邊防連犧牲的連長時,筆者睡在他的床上,聽官兵講述他受傷后疼痛的情景,采寫的稿件《遠去的背影》,連隊至今保留著見報稿;在采寫阿里軍分區軍醫傅先鋒巡邏路上墜河犧牲時,戰士講述因大雪封山遺體不能搬運回來,官兵和牧民只能用柴禾火化他,寫出的通訊《你是否相信我化作了山脈》,被官兵屢屢提起;采寫排長蘇萬飛為搶救新戰士犧牲在百米懸崖時,戰士把他從百米深溝背上來,渾身是血,筆者寫的作品《融入邊關山河的青春》,在《解放軍報》刊發后,被多家媒體轉載。近幾年,筆者還采寫了《青春昆木加》《云端哨所》《火炮之戀》《瞄準戰場》《極地尋路》《不一樣的美》《鐵甲馭手》等長篇通訊,刊發后都反響熱烈。這些人物典型都是長期積累采寫出來的。

(作者單位:解放軍新聞傳播中心)

責任編輯:姜興華

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