聚焦全媒體傳播 打贏媒體深度融合發(fā)展攻堅戰(zhàn)
摘 要:媒體深度融合發(fā)展,已不局限于新聞傳播這個單一領(lǐng)域,新型主流媒體應(yīng)該成為新聞資訊、信息數(shù)據(jù)、政務(wù)辦理、社交網(wǎng)絡(luò)乃至商務(wù)應(yīng)用的一體化傳播平臺,大力提升精品內(nèi)容創(chuàng)新生產(chǎn)能力,通過體系式優(yōu)化配置并提供大量實用化智能化編務(wù)工具實現(xiàn)技術(shù)賦能,通過創(chuàng)新管理加強人才培養(yǎng)選拔、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、充分釋放人才活力。
關(guān)鍵詞:媒體融合;全媒體傳播;一體化發(fā)展;技術(shù)賦能
媒體融合,是一場不容回避的自我革命。經(jīng)過近7年的由表及里、由點到面逐步鋪開,媒體融合現(xiàn)在已進入著力打造全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的新階段。2020年9月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳出臺意見,要求深刻認識全媒體時代加快推進媒體深度融合發(fā)展的重要性緊迫性,“盡快建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系”。黨的十九屆五中全會通過的“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標建議明確提出,“推進媒體深度融合,實施全媒體傳播工程,做強新型主流媒體,建強用好縣級融媒體中心”。這些重要文件為新時代傳媒格局大變革、體系大發(fā)展提供了根本遵循和重要指引,吹響了傳統(tǒng)媒體和新興媒體一體化發(fā)展、推進信息生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的催征號角。
一、加快理念轉(zhuǎn)型,切實走好全媒體時代群眾路線
積極回應(yīng)時代挑戰(zhàn),推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體一體化發(fā)展,重點在于切實從相加階段邁向相融階段。媒體深度融合發(fā)展,已不局限于新聞傳播這個單一領(lǐng)域,新型主流媒體應(yīng)該成為新聞資訊、信息數(shù)據(jù)、政務(wù)辦理、社交網(wǎng)絡(luò)乃至商務(wù)應(yīng)用的一體化傳播平臺,努力用廣義的服務(wù)“黏”住用戶,進而聚集起人氣。在“信息找人”的時代,必須充分發(fā)揮媒體平臺泛在連接的媒介功能,盡量嵌入所面對人群的日常工作、生活之中,建構(gòu)群眾離不開的渠道,建構(gòu)群眾喜聞樂見的話語體系。
媒體融合要以“服務(wù)人民”為中心,只有沉下身子、敞開大門,與群眾進行廣泛的深層次連接,才能更好地為人民服務(wù)。走好全媒體時代群眾路線,是衡量媒體深度融合成效的重要指標。這就要求我們摒棄“傳者中心”執(zhí)念,深刻洞悉用戶心理,面向群眾日益增長的需求有針對性地進行垂直分眾傳播,運用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)全方位提升用戶體驗,在互通互動中重構(gòu)供需關(guān)系,以開放平臺吸引廣大用戶參與新聞信息生產(chǎn)傳播,通過服務(wù)群眾來凝聚群眾,進而組織群眾、宣傳群眾、引導群眾,寓思想引領(lǐng)于貼心服務(wù)之中。
近年來,解放軍新聞傳播中心網(wǎng)絡(luò)部(以下簡稱“網(wǎng)絡(luò)部”)順應(yīng)移動互聯(lián)時代要求,打造解放軍報客戶端、國防在線客戶端,積累建設(shè)軍事新聞資訊聚合平臺,以及同時具備新聞資訊、網(wǎng)絡(luò)教學和社交功能的移動分享應(yīng)用產(chǎn)品的迭代發(fā)展經(jīng)驗,努力實現(xiàn)用戶既是消費者也是生產(chǎn)者、平臺與用戶通過互動共同發(fā)展的雙贏模式。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)部牽頭研發(fā)“學習強軍”APP,搭建起聯(lián)通全軍、直達官兵的新時代軍隊思想政治教育平臺,著力在聚優(yōu)、開放、便捷上創(chuàng)新設(shè)計,集成新聞、慕課、社交、服務(wù)等功能,努力打造官兵學習教育的“好教員”、溝通交心的“好戰(zhàn)友”、生活服務(wù)的“好幫手”。
二、強化內(nèi)容創(chuàng)新,落實“用得好是真本事”的要求
不管什么時候,好的內(nèi)容永遠是根本,是輿論場上的“硬通貨”。全媒體時代,信息傳播渠道更多、速度更快、覆蓋更廣;眾聲喧嘩中,對權(quán)威信息、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求越來越強烈。面對網(wǎng)絡(luò)信息海量化、多元化的現(xiàn)實,主流媒體作為社會輿論的風向標、壓艙石和定音錘,作用、地位更加凸現(xiàn),必須擔負起擴大主流價值影響力版圖的職責,高度聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容這一網(wǎng)絡(luò)稀缺資源的供給保障,大力提升精品內(nèi)容創(chuàng)新生產(chǎn)能力,用情用心制作更多群眾喜愛、刷屏熱傳的有品質(zhì)、有格調(diào)的產(chǎn)品。
從大眾傳播到社交網(wǎng)絡(luò),媒體正在向著“智能場景媒體”演化,更加強調(diào)垂直細分、社交互動的沉浸式可視化用戶體驗。這要求我們應(yīng)在處理好傳承與創(chuàng)新關(guān)系的基礎(chǔ)上,更加注重通過形態(tài)、技術(shù)、渠道融合,讓正能量內(nèi)容在新時代更具創(chuàng)造力、親和力和競爭力。媒體深度融合,需充分考慮新傳播生態(tài)的多元要素,積極推進內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌形成創(chuàng)意策劃、采編生產(chǎn)、傳播運營、用戶體驗的閉合鏈條,創(chuàng)新表達呈現(xiàn)方式,實現(xiàn)輿論引導的最佳效果。
網(wǎng)絡(luò)部堅持運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計,一批既有品質(zhì)又有顏值、既有溫度更有熱度的融媒體產(chǎn)品呈現(xiàn)刷屏效應(yīng)。中國軍網(wǎng)在2020年全國兩會期間推出原創(chuàng)短視頻《近年來兩會上,習主席這樣強調(diào)練兵備戰(zhàn)》,發(fā)布24小時播放量超過2000萬,網(wǎng)友評論“如果能上映估計票房100億”,“軍微觀兩會”等微博話題閱讀量7天增長1.5億;派出記者赴抗洪搶險一線推出5場、累計十余小時的“慢直播”,總觀看量達694萬;互動類H5《紀念抗美援朝,我隨英雄去戰(zhàn)斗!》《落葉歸根!為18位志愿軍烈士尋親》廣受好評,紀念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年全景沉浸式網(wǎng)上主題展覽受到軍委首長表揚。
三、突出技術(shù)牽引,以先進技術(shù)賦能驅(qū)動流程再造
融合發(fā)展是以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的媒體變革,關(guān)鍵核心技術(shù)是最大“命門”。主流媒體如果跟不上技術(shù)創(chuàng)新步伐,就會在激烈的競爭中被邊緣化。面對5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等傳播技術(shù)迭代發(fā)展的變革大勢,必須保持對新技術(shù)的敏感,把技術(shù)建設(shè)作為核心競爭力,緊盯移動傳播前沿技術(shù)推動自主創(chuàng)新和落地應(yīng)用,為媒體深度融合發(fā)展提供有力支撐。
信息采集、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品分發(fā)、社交互動離不開技術(shù)的加持,支撐這些傳播活動的媒體組織內(nèi)部的機制重塑、流程再造更是離不開技術(shù)的牽引。不能僅僅停留在若干技術(shù)項目的建設(shè)上,而應(yīng)將技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)化為媒體組織的價值理念,以生產(chǎn)工具的創(chuàng)新變革倒逼理念轉(zhuǎn)型,推動生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整優(yōu)化,令媒體融合真正發(fā)生化學反應(yīng)。除了打造自主可控、安全可靠的網(wǎng)絡(luò)傳播基礎(chǔ)平臺外,還要強化技術(shù)團隊與內(nèi)容團隊的理念整合、需求對接,突出全媒體采編發(fā)流程中的協(xié)同指揮、移動優(yōu)先、場景優(yōu)化、智能生產(chǎn)等核心功能,強化用戶認知與傳播反饋,打破主流媒體固有的單向傳播思維,運用人工智能技術(shù)進行用戶畫像、輿情跟蹤、傳播力分析,以匹配用戶需求、優(yōu)化用戶體驗,實現(xiàn)精準分發(fā)。簡而言之,就是要通過技術(shù)后臺、中臺、前臺的體系式優(yōu)化配置并提供大量實用化智能化編務(wù)工具,盡可能使媒體的組織運轉(zhuǎn)與生產(chǎn)傳播便捷高效,確保調(diào)得動資源、留得住人才、認得清用戶、貼得近群眾。
2020年全國兩會報道中,網(wǎng)絡(luò)部協(xié)同廣播電視部綜合運用5G、VR、AR、H5、全息投影、人工智能和大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù),共同搭建后方指揮中心和“云端演播室”,實現(xiàn)前后方屏上“面對面”,手機掃碼掃圖打通報網(wǎng)界限,《解放軍報》全息報紙是融匯解放軍新聞傳播中心各部門的優(yōu)質(zhì)視聽產(chǎn)品和原創(chuàng)H5、圖解、MG動畫等為報紙量身定制的創(chuàng)意作品,讓能讀能聽能看能互動的報紙變?yōu)楝F(xiàn)實,傳統(tǒng)紙媒騰“云”而起。同時,我們壓茬推進“十三五”規(guī)劃項目,穩(wěn)步開展“學習強軍”APP研發(fā),網(wǎng)、微、端采編一體化系統(tǒng)按計劃升級,中國軍網(wǎng)、國防部網(wǎng)同城災(zāi)備站點升級建設(shè)通過驗收,強軍網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、“創(chuàng)新軍營網(wǎng)絡(luò)+”政治工作等項目順利落地服務(wù)全軍,組建智媒工作室讓技術(shù)保障與內(nèi)容生產(chǎn)兩支隊伍更好地融合在一起。
四、推進機制變革,讓合適的人在適合的崗位發(fā)光
加快推進媒體深度融合,需要一大批具備全媒體素質(zhì)的采編人才、技術(shù)人才、運營人才、管理人才。然而,高端緊缺人才“引進難”,自身骨干人才“不易留”,仍是制約主流媒體深度融合發(fā)展的瓶頸,必須通過機制調(diào)整和創(chuàng)新管理,加強人才培養(yǎng)選拔、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、充分釋放人才活力,把合適的人放在適合的崗位上,做到人盡其才、人盡其用,把自身勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
近年來,我們完善網(wǎng)絡(luò)部日常宣傳協(xié)調(diào)運行、重大主題創(chuàng)意海選及宣傳會戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)熱點輿論聯(lián)動引導等機制,進一步克服所屬平臺各自為戰(zhàn)、簡單相加的弊端,采取工作室、專班、課題小組等多種形式,合理調(diào)配人力資源,用好骨干、培育新人。2020年在涉新冠肺炎疫情輿論應(yīng)對、紀念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年宣傳等大項工作中,我們以“井延坡工作室”機制為依托,抽組人員新老搭配,與《解放軍報》聯(lián)動推出“美國疫情的背后”和“強軍路上氣更多”系列評論,同時在網(wǎng)、微、端配以精心制作的漫畫、短視頻,取得良好的全媒體傳播效果。“美國疫情的背后”一組6篇銳評以中英文雙語發(fā)布,受到軍委政治工作部首長肯定和中宣部《新聞閱評》點名表揚。
媒體深度融合,對軍事媒體人而言是一場大考。走出假想中的、其實從未擁有過的舒適區(qū),并且在非舒適區(qū)扎下根來深耕細作,在全方位錘煉中逐漸找到自己擅長的領(lǐng)域,才能實現(xiàn)腳力、眼力、腦力、筆力的迭代升級,以自身的不懈奮斗確保媒體深度融合發(fā)展真正有力有序有效地推進落實。