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融媒矩陣 軍事記者

總 編 輯? 徐雙喜???????????????????????????

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編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發行處 北京報刊發行局

國內統一刊號 CN11-4467/G2

國際標準連續出版物號? ISSN1002-4468

國外發行代號 M6261

本刊代號 82-204

訂購處 全國各郵局

出版日期 每月15日

每期定價 12.00元

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在深度融合中提升宣傳報道應急應戰能力

作者:■武警部隊政治工作部宣傳文化中心主任 劉鳳橋

摘 要:當前,媒體融合發展的理念深入人心,聚力融合的實踐縱深推進,創新融合的效能初步顯現。本文結合武警部隊政治工作部宣傳文化中心推進媒體深度融合發展的創新實踐,探討軍隊媒體在深度融合中加快提升宣傳報道應急應戰能力的實現路徑。

關鍵詞:軍隊媒體;深度融合;宣傳報道;應急應戰

全媒體時代,軍隊媒體的深度融合,既是提升媒體競爭力的需要,更是時代賦予的重大責任。要站在鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流意識形態的高度,推動各種媒介資源、生產要素有效整合,推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍共享融通,在加快推進媒體深度融合中提升宣傳報道應急應戰能力,不斷提高宣傳思想工作服務備戰打仗的貢獻率。

一、順應形勢,推動全方位、多層面、立體化的深度融合

全媒體時代的軍隊媒體融合,不是信息傳播內容、形式、手段的簡單重組整合,必須緊貼部隊建設發展和職能使命任務,樹立“跨界思維”,實現從“皮”到“核”、從“外”到“內”、從“形”到“神”,全方位、多層面、立體化的深度融合。

武警部隊政治工作部宣傳文化中心(以下簡稱“中心”)自成立以來,始終堅持導向為魂、移動為先、“內容為王”、創新為要,在體制機制、政策措施、流程管理、人才技術等方面加快融合步伐,逐漸建立起集報、網、微、端、臺于一體的武警部隊新媒體矩陣,充分發揮一次采集、多種生成、融合發聲、立體呈現的融媒體宣傳功能,在強化政治引領、服務備戰打仗、指導基層建設、聚力為兵服務等方面取得了積極成效。特別是2019年以來,為有效應對國內外復雜形勢可能帶來的重大風險挑戰,中心第一時間集全員之智、聚全體之力、融全媒之效,研究制訂宣傳報道預案,調整充實力量編組,做好應急應戰各項準備,確保遇有任務能夠迅即反應、有效應對、跟進服務、發揮效能。下一步,中心將繼續按照“有效融入聯合作戰體系、高效融合軍地信息資源、強化政治引領宣傳效能”的建設目標,把握基礎硬件、軟件支撐、服務應用內在融合需求,借鑒人民日報“中央廚房”、新華社“超級編輯部”等建設經驗,發揮軍地共建共享優勢,吸納采用國內先進技術解決瓶頸問題,進一步推動武警部隊媒體融合工作邁上新臺階。

二、認清差距,找準單一性、粗放式、套路化的短板弱項

從客觀上看,對照深度融合發展要求,對照應急應戰能力標準,中心不同程度還存在思維理念固化、隊伍素質弱化、運行機制僵化、戰斗功能虛化等亟待解決的問題,主要體現在“四個有差距”上。

一是預研籌劃有差距。實踐感到,我們對任務的預研預判大多還是停留在共性規律層面,對不同戰略方向、不同任務階段、不同單位類型、不同戰場環境下,宣傳輿論工作干什么、怎么干、干到什么程度,戰時媒體融合有什么不同的工作要點和宣傳策略等,思考得還不深、不細、不透。

二是應戰素養有差距。從實際情況看,一些同志對重大突發事件宣傳的思想準備、政策準備、技術準備和手段準備還不夠充分,對各個階段部隊可能是什么狀態、我們應該有什么動作、媒體如何發揮合力等還不能了然于心、成竹在胸。

三是進入情況有差距。在應急宣傳單兵物資裝具、戰時采集編輯和通信傳輸設備等準備方面,還沒有按“三分四定”標準精準落實,一些高科技裝備的性能參數、操作流程、注意事項還有待熟悉掌握,一旦遇有情況,能不能拎包就走、拿來就用、即聯即通,第一時間迅速形成戰斗力,還沒有抓到托底放心的程度。

四是精準高效有差距。對復雜形勢背景下的應急應戰準備,中心雖然在媒體深度融合、發揮整體合力上進行了新探索、建立了新機制、拿出了新舉措,但在職責精細劃分、工作無縫銜接上,在及時準確掌握上情、實時跟進研究解決問題上,在做好前出準備、提供后臺支撐上,還有較大提升和改進的空間。

三、全面融入,打造拉得出、上得去、打得贏的過硬團隊

在深度融合中提升宣傳報道應急應戰能力,既是一場大考,更是一場大戰,考驗的是新時代軍隊媒體人為黨搞好宣傳思想工作的政治站位、政治能力、政策水平,檢驗的是調整改革落編后軍隊媒體人的戰斗意識、戰斗素養、戰斗作風。必須真正把自己擺進去,放棄幻想準備打仗,結合業務研究打仗,發揮優勢勝任打仗,從“全程納入、全員進入、全效融入”三個方面謀局布勢、專攻精練。

一是全程納入軍事行動體系,建立與任務部隊相融合的組織模式。重大突發事件宣傳報道,本身就是軍事行動的重要一環,敏感性強、涉及面廣、參與人員多,健全的組織體系、有力的組織領導至關重要。一要健全組織,加強領導。堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體原則,在上級統一指揮下,及時成立重大突發事件宣傳報道應急處置工作領導小組,發揮好把關定向、傳導責任、凝聚合力作用,為開展工作提供堅強的政治保證和組織保證。二要完善編組,體系應戰。在應對重大突發事件宣傳報道過程中,前方報道組應成立臨時黨小組,嚴格落實組織生活制度,充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以黨組織建設促業務、提能力,形成管理嚴密、運行高效、利于工作的應急應戰黨組織體系,真正做到“聚是一團火,散是滿天星”。三要整體籌劃,一體實施。重大突發事件新聞宣傳應納入軍事行動準備整體籌劃設計,把宣傳報道力量納入部隊抽組、兵力調動、戰地保障等一體實施,做到情況一起出、課題一起研、演練一起搞,防止和克服“兩張皮”“打亂仗”等現象,保證新聞宣傳嵌入軍事行動同步籌劃組織實施,使軍事行動與輿論宣傳相互配合、相得益彰。

二是全員進入備戰打仗狀態,提升與應急應戰相符合的意識能力。凡事預則立,不預則廢。要預研制訂應對重大突發事件宣傳報道預案,明確需把握的總體原則、宣傳內容、任務分工、工作準備等,繪制應急應戰緊前準備的“責任表”“路線圖”,做到依案而行、壓茬推進,切實把應急應戰的意識能力練扎實、搞過硬。一方面,要強化“三種意識”,保持迅即能戰的備戰狀態。備戰打仗沒有旁觀者、局外人,每名同志都要保持強烈的憂患意識、危機意識、打仗意識,全部心思向打仗聚焦、各項工作向打仗用勁。要強化號令意識,一切行動服從服務于戰略全局,決不能自行其是、任性妄為,干擾影響黨、國家和軍隊的工作大局;要強化對手意識,深入研究輿論戰場上的對手和要影響爭取的不同受眾群體,切實增強輿論傳播的針對性實效性;要強化戰備意識,扎扎實實做好人員、設備、技能、機制等方面的應急應戰準備,定期依托方案預案開展帶實戰背景的訓練演練,確保一有行動召之即來、來之能戰、戰之必勝。另一方面,要樹立“跨界思維”,打造一專多能型戰地記者。一名優秀的軍事記者必須摒棄傳統思維,學會左右開弓、拳打腳踢,十八般武藝樣樣精通。特別是在重大突發事件宣傳報道中,在人手不夠、設備緊缺的情況下,必須具備一專多能素養,做到有條件要干、沒有條件創造條件也要干。從應急任務籌劃開始,就要注重立足融合作戰、體系協同,文字、攝影、廣播、電視、新媒體等力量聯合用兵,各平臺記者“跨界作戰”,通過報、網、微、端、臺等平臺一體聯動,發揮融合優勢,講究宣傳策略,把握報道尺度,注重傳播效果,為打贏制勝提供輿論支持,在實戰中完成從平面記者向融媒體記者、從軍事記者向戰地記者的轉型嬗變。

三是全效融入戰時政治工作,增強與服務大局相契合的質量效益。應對重大突發事件宣傳報道,其政治性、戰略性、政策性都非常強。要結合政治能力訓練,持續深化對有關重大問題的研究攻關,確保任務中講政治、顧大局、守紀律、作表率。一要樹牢全局觀,打好軍事行動政治仗。任何軍事行動,都有政治目標、政治后果、政治底線。要積極教育引導所屬人員研究思考如何站在政治上全局上看待軍事行動,如何更加精準地理解把握貫徹黨中央、中央軍委和習主席的戰略意圖,如何把“四要”維穩要則、“以人民為中心”執勤理念等重大戰略思想,以及上級關于維護社會大局穩定的一系列決策指示,貫徹體現到應對重大突發事件宣傳報道中,切實打好軍事行動政治仗。二要繃緊政治弦,實現多種效果相統一。要把“政治家辦報辦網辦刊”理念貫注到全體人員的頭腦中,引導大家在采、編、發、攝、錄、傳、審的過程中時刻繃緊政治這根弦,善于把握突發事件的政治性質、考量維穩行動的政治風險、洞察不同情況的政治關聯、挫敗敵對分子的政治圖謀,確保實現政治效果、社會效果和法律效果的有機統一。三要突出戰斗性,把融媒體平臺當戰位。備戰打仗是部隊的主責主業,部隊所有工作都要服務備戰打仗。要按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的思路,堅持以戰領建、以戰強能、以戰檢驗,樹立把平臺當戰位、把寫稿當打仗的為戰導向,做到重大策劃往打仗謀、軍事記者往戰場走、新聞作品往一線送,為媒體深度融合打上鮮明的實戰烙印,讓宣傳思想工作更好地服務備戰打仗主責主業,為強軍興軍提供堅強有力的輿論支持。