推動軍事媒體深度融合發展 構建戰略軍種全新傳播格局
摘 要：全媒體時代，推動軍事媒體融合發展是歷史潮流、大勢所趨。作為戰略軍種媒體人，必須緊扣時代脈搏、緊盯發展大勢，不斷強化融合發展理念，高度重視內容形式融合創新，持續推動技術革新升級，建精建強全媒體新聞隊伍，為加快打造世界一流戰略軍種、建設強大的現代化火箭軍提供強大精神動力和有力輿論支持。
關鍵詞：融合理念；“內容為王”；融合手段；人才隊伍
黨的十八大以來，習主席就新聞輿論工作特別是媒體深度融合發展作出一系列重要指示，為我們順應時代發展趨勢、推進媒體深度融合提供了根本遵循和前進路徑。軍隊體制編制調整改革后，火箭軍政治工作部宣傳文化中心（以下簡稱“中心”）集報紙雜志、廣播電視、網絡媒體、出版發行等業態于一體，具備了推動火箭軍媒體融合發展的“物理基礎”。在新的起點上加速推動媒體融合向縱深發展，構建與增強火箭軍軟實力、傳遞戰略軍種最強音使命任務相適應的全媒體傳播格局，已成為中心的緊迫課題和戰略任務。
一、回應時代挑戰、掀起頭腦風暴，確保融合理念根植人心
中心的成立，從體制上打破了制約媒體融合發展的藩籬，但傳統媒體長期以來各自獨立的生產、運營和管理模式，導致舊的思維理念和工作模式依然影響較深。要確保融合理念根植人心，必須始終堅持將習主席關于推動媒體融合發展的指示要求作為黨的意志、國家戰略、統帥號令來落實，把使命感、緊迫感轉化為工作動力，打通融合梗阻，主動自我革新。
大抓融合意識培養。中心牢固樹立轉型融合意識，消除“簡單捆綁”帶來的滿足感，反復強調“不融合終將被時代淘汰”觀念，重構傳統媒體生存環境，徹底根除其對脫“紙”重生驅動力不足、緊迫性不強的內在問題，倒逼媒體人“刷新”思想認知和工作理念，通過“頭腦風暴”，確保融合理念形成共識、深入人心。
濃厚融合文化熏陶。中心組織編輯記者參觀人民日報社“中央廚房”和解放軍新聞傳播中心融媒體指揮部，常態開設“融媒體大講堂”，定期學習5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術革命成果，加大新技術在新聞傳播領域的前瞻性研究和應用力度，使編輯記者時刻浸染于融合文化之中，最終實現內化于心、外化于行。
力推融合機制重塑。中心暢通人員內部交流渠道，抽組“融媒體小分隊”深入大項任務一線強化磨合，推進“火箭軍融媒體中心”和“‘策采編審發評’一體化生產平臺”設計論證，指導有關部隊建立融媒體采編隊伍，以采編流程、運行管理、制度機制等方面的創新重塑帶動深度融合，實現從“相加”到“相融”、從“形合”到“神聚”、從“+互聯網”到“互聯網+”的根本轉變。
二、堅持“內容為王”、聚焦主責主業，確保融合道路寬闊通達
內容是媒體的核心競爭力。媒體融合重構的是傳播形態，再新的傳播形態離開了優質內容，也會成為無源之水、無本之木，“內容為王”永遠都是媒體永葆生機的“不二法門”。
發揮“喉舌”作用，堅持重要內容同步。中心牢牢把握新聞宣傳工作姓黨為黨政治要求，強化政治家辦報、辦刊、辦臺、辦網、辦新媒體意識，與中央各大新聞媒體對標對表，第一時間同步報道黨、國家和軍隊大事要聞，宣傳好黨的主張、傳播好黨的聲音，讓黨的意志主張成為時代最強音；堅持守土有責、守土盡責，在意識形態斗爭主戰場上扛旗幟、打頭陣，堅決抵制輿論逆流、大張旗鼓發聲表態，及時提供真實客觀、觀點鮮明的信息內容，牢牢掌握輿論場主動權和主導權，為堅守黨的輿論主陣地發揮好主力軍作用。
彰顯“號角”本色，追求聚焦中心合力。中心忠實履行為強軍興軍鼓與呼的職責使命，堅持“舉旗鑄魂、正本清源”宣傳導向不動搖，堅持“基層至上、士兵第一”服務理念不動搖，將宣傳“準星”對準打仗“靶心”，把鏡頭筆觸瞄向一線、用真情實感謳歌官兵，著重宣揚火箭軍部隊絕對忠誠底色、備戰打仗能力、特有戰斗作風和礪劍精武典型，忠實記錄和傳播火箭軍官兵自覺弘揚以“三愛”“五講”為核心的礪劍精神，積極打造世界一流戰略軍種的鏗鏘步履，充分彰顯“大國不可辱、鎮國有利器”的壓艙底氣。
強化品質保證，確保主題內涵突出。中心積極唱響主旋律、傳播正能量，堅持原創首創，減少拿來主義，拒絕內容同質，從興國大勢和強軍偉業中汲取源頭活水，開設“起床號”“東風夜讀”“礪劍故事會”“燃！MV”“我在現場”等欄目，開展“牢記習主席寄語囑托、青春建功強軍偉業”“講述礪劍故事、爭當礪劍傳人”網絡活動，確保產品“既有意思，更有意義”，用深度銳度贏得流量，以內容優勢贏得發展勝勢。
注重優勢互補，實現表達分合有別。傳統媒體突出“深”，搞好深化解讀、深入報道、深度展現，以權威性、專業性和獨家性拓展空間；新媒體突出“快、活、全”，“快”即快捷傳播，“活”即靈活多樣，“全”即全維手段。中心充分做好兩者的統分結合，聚力實現移動傳播、智能聚合和內容分發，使傳統媒體與新興媒體優勢互補、資源共享、共同提高，努力畫好網上網下同心圓，形成提升宣傳質效倍增器。
三、注重技術革新、打造新增長極，確保融合手段不斷創新
全媒體時代，媒介載體日趨多元，傳播手段彼此融通，受眾已不再滿足于簡單的文字、圖片欣賞，而是更希望沉浸到視頻、動漫、H5、VR(虛擬現實)、AR(增強現實)等多種閱讀體驗當中。面對新形勢、新挑戰，必須堅持與時俱進，不斷加強傳播手段創新發展。
以打造立體多維的“新媒體矩陣”為抓手引強援。中心持續建好用好“中國火箭軍”“東風快遞”等火箭軍部隊新媒體賬號，加大5G、大數據、云計算、虛擬現實等新興技術引入力度，力爭在新媒體產品上實現“精確制導”、在宣傳手段上實現“精準傳播”，確保新聞生產方式、媒體運營模式等手段跟上時代發展步伐；在建強自身的同時，積極“借船出海”，與軍地主流媒體和新興媒體緊密協作、同頻共振，攜手講好火箭軍故事、傳播火箭軍聲音、展示火箭軍形象。
以推進“火箭軍融媒體中心”建設為契機開新局。以中心定點部署新址營區為重要契機，持續構建“一個中心六平臺”（火箭軍融媒體中心，報紙、出版、廣播、電視、強軍網、新媒體）傳播格局，探索建立規范“策、采、編、發、存、評”工作流程，實現重要內容新媒體第一時間發布、傳統媒體跟進深度報道的宣傳模式，完成新聞信息從定時發布向全時發布轉變；注重把傳統媒體的獨家報道、深度解讀、言論評論優勢向新媒體延伸，運用動漫、H5、全景VR等技術手段，對傳統媒體新聞資源進行再度包裝推廣，打造受眾歡迎的融媒體精品。
以建立“媒體+文化”協同作戰平臺為支撐添活力。中心先后組織開展“八一”快閃、網上拉歌賽、火箭軍原創MV展播、慰問演出直播等活動，編輯系列文化叢書、制作網宣文化精品，通過新聞“搭臺”、文化“唱戲”，拓展新聞宣傳的內涵和外延，著力提升新聞的信息含金量和文化品位，不斷提高礪劍文化、礪劍精神的影響力，切實增強戰略軍種軟實力。
四、建強人才隊伍、積蓄硬核力量，確保融合事業持續發展
媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢。從一定意義上講，軍隊新聞媒體人才的轉型是軍事媒體深度融合發展成敗的核心動力和關鍵所在，必須下大力培養融媒體尖兵、全媒體人才、專家型記者，為推進媒體深度融合發展提供堅強人才保障。
統籌現有力量充實人才隊伍。中心落實新聞工作者增強“四力”要求，結合傳統節日、重大演訓活動和非戰爭軍事行動，常態開展“走轉改”活動，通過一線錘煉、送學培訓、業務交流等，挖掘培養熟悉新聞業務和新媒體技術的跨界人才，加強現有人才隊伍的轉型、優化、提升；充分發掘基層部隊人力資源潛力，廣泛建立特約評論員、特約記者、駐站記者、特約通訊員和網絡主播隊伍，真正調動起宣傳報道骨干的積極性、主動性、創造性；加大人工智能技術應用力度，努力將編輯人員從日常零散瑣碎的工作中解放出來，把更多精力投入到重大事件策劃、有效輿論引導、平臺運營維護和高質量產品制作上。
廣納各類人才壯大人才隊伍。中心把軍事新聞人才培養、引進、激勵和保留納入火箭軍部隊人才建設總盤子，圍繞建強策劃團隊、創作團隊、技術團隊、運維團隊目標，采取采編崗位現役軍人轉改、社會招聘文職人員、特聘遠程編輯等模式，有針對性地引入人才、引進技術，大力吸納設計師、程序員、架構師等新型人才補齊結構短板，探索建立適應融合發展的人才管理體系，為各類優秀人才提供新的職業發展空間，最終形成以現役軍人為骨干、文職人員為主體，社會聘用人員為支撐的新型融媒體人才方陣。
依托靈活機制激活人才隊伍。中心積極適應全媒體時代媒體人才能力素質要求，強化采編人員崗位培訓和交叉鍛煉，結合中心實際和例行干部調整，定期安排采編人員崗位輪換、多崗實踐，提升全域思維和全媒視野，培養更多擅長圖文、音視頻、多媒體采編的一專多能型骨干，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳工作隊伍，自覺承擔起新時代戰略軍種媒體人的光榮職責和神圣使命。