捫心“四問” 不忘初心立足崗位擔使命
一問黨員初心—信仰信念可曾遠離我？
2017年我參加中央軍委“兩學一做”督導巡查，在西藏軍區新組建部隊和戰士聊天時，一位三級軍士長說：“我在西藏干了20年，還有1年退伍，我們營卻要調到云南，我從這里走能拿100多萬，從云南走也就拿一半。”我說：“你留藏啊！”他說：“部隊到哪咱就跟到哪，組織不會虧待咱。”我走訪了42個黨支部，與300多名黨員座談，像這樣“傻傻的”回答舉不勝舉，他們的信仰就像藏區藍天那樣圣潔、像高原湖水那樣純凈。一路上都在聽黨員講初心課，回來后改革輪到自己，何去何從、未知未卜。有人議論，有人揣測。我的想法就是辦好手中的頻道、寫好交辦的材料，不聽也不傳、不找也不問，給了崗位帶著干、沒有崗位跟著干，以實際言行向提問過的官兵作答，向報道過的改革典型致敬，向舉拳宣過誓的黨旗履諾。
二問軍人初心—改革強軍是否能有我？
改革強軍一聲春雷、傳媒“旗艦”謀打贏的愿景，重新點燃了我內心深處的烽火臺。今天的網絡部，比拼的是網站競爭，更是敵我斗爭；部隊要在炮火硝煙的戰場上能打勝仗，我們也要在尖銳復雜的網輿陣地亮劍沖鋒。作為網絡部綜合辦的一員，我們的戰位在哪里？我們努力為這艘網絡巨艦站好“三個崗”：一是調度室—上傳下達我們落實，不讓一條戰斗指令在手中梗阻；二是排水艙—會議材料我們承包，擠干每一滴影響宣傳輿論戰的水分；三是給養庫—服務保障我們負責，當好網宣戰線值得托付的大后方，讓每一位指揮員戰斗員心無旁騖上戰場。
三問干部初心—擔當干事憑啥要用我？
干部干部，不干就不會進步。寫了這么多年材料，燒腦虐心、脫發謝頂、折磨煎熬，有時煩躁得真不想干了。但回想奮斗歷程，成績都是點燈熬油干出來的，來不得半點投機取巧，心緒慢慢回歸平靜。網絡部是解放軍新聞傳播中心新合并單位，為當好內網、外網、技術三家融合的潤滑劑，我和網絡部綜合辦的其他同志強化“十多十好”理念：統籌協調多需要方法好、難題矛盾多需要韌勁好、工作頭緒多需要記性好、煩心瑣事多需要耐性好、待人接物多需要脾氣好、默默無聞多需要心態好、權力利益多需要品質好、對上對外多需要形象好、出錯幾率多需要作風好、安全風險多需要責任心好；還提出“我不知道”“和我無關”“不要找我”三句禁言；樹立“馬上就干”“干就干好”“不好再干”三條作風標準。鋪天蓋地的工作、快馬加鞭的節奏、此起彼伏的電話、大大小小的難題，壓得人透不過氣來，有時頂不住了也會冒出“愛咋咋地”的念頭。但冷靜下來思考，人在事上練，刀在石上磨，做幾回“熱鍋上的螞蟻”，接幾次“燙手的山芋”，才能磨礪出擔當重任的筋骨；回首過往你會發現，最清晰的腳印往往印在最泥濘的道路上。
四問做人初心，組織同志何曾負過我？
人最難就是找準參照系，找對了就會知足感恩，找錯了就容易怨天尤人。改革后調到主營區，中心領導、機關各辦的同志們無時不言傳身教著我；“我愛軍網”大家庭無時無刻不溫暖感召著我。在這樣團結凝聚的氛圍里，我常告誡自己：破壞團結是玷污、相互爭斗是污點；誣告亂告是心惡，牢騷滿腹是惡心；我始終堅持謙和互敬是德美、與人為善是美德；坦蕩無私見人品，寬厚包容去品人。因為我深知，當一個人從海中掬起浪花時，必然要彎下腰來，這是他向大海深情地致禮！而有了這種敬畏與深情，大海便會有慷慨的贈予。
七年一夢軍網人，初衷未改心自知。原只想收獲一縷春風，大自然卻給了我整個春天；原只想采摘一片紅葉，慷慨的秋天卻給了我整個楓林。下一個七年到來，不管我在這里、還是在別處，只要能奮斗，就不會選擇安逸；若不是終點，讓我們微笑向前。
（作者系解放軍新聞傳播中心網絡部綜合辦公室副主任）
責任編輯：呂俊平