5G時代軍事媒體融合發展的幾點思考
摘 要：2019年被業界認為是“5G元年”。每一代移動通信技術的升級，幾乎都會帶來一次傳播方式的變革。隨著5G時代的到來，當前的媒體傳播模式必將面臨洗牌。分析軍事媒體在5G時代將會遭遇的四個挑戰，探討方向、路徑、模式、支撐四個方面的應對策略，并對軍事媒體適應5G時代的融合發展做出展望，是本文的關注點。
關鍵詞：5G；媒體融合；視頻化
2018年末，國內三大運營商獲得全國范圍5G試驗頻率使用許可。據業內分析，2019年將成為中國的“5G元年”，世界也將進入5G時代。近期以來，國際上圍繞5G領導權、主導權已經展開激烈競爭，根本原因在于5G技術對現實的改變是顛覆性的，將把世界帶入一個萬物互聯的高速移動時代。體現在媒體傳播上亦是如此。隨著信息帶寬的極大拓展和接入互聯網媒介越來越多，網絡生態、媒體形態、傳播模式、內容形式將發生革命性變革，信息傳播流通將呈現更加復雜的趨勢。未來已來，不可阻擋。
一、5G通信技術催生新聞傳播重大變革
5G是第五代移動通信網絡的簡稱，主要技術特征是：極高的速率、極大的容量和極低的時延。其意義是打破信息流通的原有界限，走向共融，實現信息傳播在人與萬物之間無縫互聯互通。
實踐反復證明，每一代移動通信技術的升級，幾乎都會帶來一次傳播方式的變革：2G時代，短信極大改變了信息交流方式，一些網站平臺開始以短信訂閱、WAP瀏覽等形式提供新聞信息，傳統媒體在新聞傳播中的主導地位弱化；3G時代，帶寬增加和智能手機開始普及，以微信、微博等為代表的新興媒體平臺迅速崛起擠占傳統媒體份額；4G時代，短視頻成為資訊傳播的“黑馬”，快手、抖音和斗魚等視頻APP再一次改變媒體傳播格局。
4G改變生活，5G改變社會。在5G技術加持下，新聞信息傳播鏈條上的所有環節都將發生巨大改變。從傳播環境看，大容量、低時延、高流量的內容制作和傳播將不再受時間空間的場景限制，信息形態將更加多元；從信息終端看，除目前的手機、電腦外，無人駕駛汽車、智能眼鏡、智慧家電等海量聯網設備將成為新的媒體終端，信息需求將更加復雜；從信息組織形態看，基于圖文的微博、微信、今日頭條等APP將難以滿足用戶需求，適應超高清、虛擬現實等技術變革和具有更開放組織形態的媒體將走上時代舞臺。
目前，超高保真媒體、沉浸式和集成型媒體、AI媒體等未來媒體已經初露端倪，各大媒體和互聯網公司也圍繞5G開始進行布局準備，如《人民日報》開始探索沉浸式VR報道模式，新華社研發“現場云”、機器人記者和虛擬主持人等。可以預判，隨著5G技術的全面鋪開，當前的媒體傳播模式必將面臨重新洗牌。
二、5G時代軍事新聞傳播面臨嚴峻挑戰
自互聯網興起以來，軍事新聞一直是流量最大、影響最廣的信息門類之一。可以預見，5G時代軍事新聞網絡傳播依然會保持高位運轉狀態。當軍事媒體遭遇5G，必然面臨巨大的時代碰撞。
一是圖文傳播逐漸式微，視頻流傳播將占據主導。4G時代移動帶寬條件下，圖文為主的媒介形式疲態漸顯，視頻則異軍突起生機勃勃，不但數量快速增加，而且形式也日趨多元。據“新榜”統計發現，2018年微信公眾號的單篇圖文平均點贊數較2017年同比下降約20%，平均閱讀數同比下降約33%，16%的微信公眾號停更退場。目前在全球的移動流量中，視頻流已經占到80%，且以每年5%的速度遞增；在國內資訊平臺中，抖音、快手、斗魚等視頻平臺日活量也不斷攀升。5G時代視頻內容的采集更便捷、傳播更實時、交互更智能，并在VR、AR等技術加持下，資訊視頻化會進一步向報道實景化演進。面對這一大趨勢，軍事媒體視頻化移動化需要重點打造、不斷加強。
二是官媒的獨占性優勢面臨削弱，自媒體參與重大軍事報道或成為常態。以前，傳統軍事媒體在軍事新聞傳播中具備專業和渠道雙重優勢。如海灣戰爭期間，只有CNN才可以做到投入龐大人力物力獨家直播戰場實況。但今天隨著移動互聯網技術普及，官媒優勢已經大大降低。敘利亞戰場上，雙方利用手機、無人機拍攝了大量戰場視頻上網發布，“白頭盔”的產品在世界輿論場引發的關注甚至超過敘利亞國家電視臺。這里固有西方輿論的推手因素，但遍布戰場的“自媒體”作用絕不可忽視。5G時代高性能終端設備更加普及，軍事現場報道中，一個自媒體作者僅靠便攜設備就可以實現高清直播，一個軍迷通過計算機就可以模擬戰場態勢。毋庸置疑，官媒話語權將會面臨更大沖擊。
三是媒體界限更加模糊，新技術新應用對傳播鏈的影響日益凸顯。當前媒體雖已呈現融合趨勢，但分野仍較為清晰，報紙主要輸出文字內容、電視主要輸出視頻信息、廣播主要輸出音頻信號等。5G時代的傳播高速率和終端多樣性，意味著各種形式的內容可以高度集成、互相轉化，最終匯聚到一個空前包容的數字媒體平臺中。同時，以大數據、AI為基礎的智能算法將更精準判斷信息質量和捕捉受眾信息需求，并進一步承擔起內容分發的角色。未來軍事媒體如何主動適應、積極借助、有效完善機器算法，使傳播更加靈敏高效，是擺在我們面前的一個非常緊迫的問題。
四是優質軍事內容需求升級，技術賦能+內容驅動成為核心競爭力。從當前互聯網信息內容生產看，依靠用戶生產內容的UGC模式和依靠專業機構生產內容的PGC模式區分已經日趨模糊。抖音每天由用戶上傳發布的視頻總數接近1000萬條，西瓜視頻每天由專業機構發布的視頻不少于10萬條，其中不乏專業軍事視頻網站的高質量原創視頻，但具有廣泛影響力的爆款產品還不夠多。5G時代，一方面隨著內容門檻進一步下探，軍事新聞同質化競爭將更加激烈；另一方面隨著技術發展，網民對視頻專業化精品化的需求也在升級。為此，持續生產高技術含量、高內容質量的信息，勢必成為贏得輿論優勢的“不二法門”。
三、軍事媒體必須加快加深立體化融合發展
解放軍新聞傳播中心作為軍事官媒旗艦，應積極面對5G時代帶來的變化與挑戰，提前布局、主動變革，扎實推進軍事媒體融合向前向深發展。
一是在融合方向上，始終堅守主流價值觀。不論時代如何變遷、技術如何更迭，軍隊新聞媒體的定位始終是黨在軍隊的喉舌，是我黨我軍宣傳思想工作的重要陣地。5G固然會引起輿論場的巨大變化，軍隊媒體融合的方法路徑可以多種多樣，流程、渠道、技術、方式可以不斷變革，但融合的方向始終是為實現中國夢強軍夢提供有力思想輿論支撐。總之，判斷融合成功與否，既要注重流量標準，更要突出價值引領，確保軍媒姓黨，占據主流。
二是在融合路徑上，積極適應移動化智能化趨勢。5G時代，內容演進從可讀到可視、從靜態到動態、從一維到多維，移動化智能化是大勢所趨。長期以來，軍隊媒體積累了深厚的資源優勢，編輯記者在思想深度和專業精度上是其他從業人員不可比擬的。軍隊媒體在未來融合發展中，要在發揮獨特優勢的基礎上，主動適應移動化智能化的趨勢，對習主席強軍思想、軍隊優良傳統和強軍興軍好故事，進行新策劃再創作精包裝，不斷提高軍事新聞傳播的針對性和實效性。
三是在融合模式上，有效實現內部融合到多維融合。目前，解放軍新聞傳播中心媒體融合正在穩步推進，但還處于內部融合階段，5G時代在融合模式上需要深層次、全方位的革新。在內部深度融合的基礎上，要加強與部隊融合，打造立體互通的軍媒矩陣；要加強與政府企業融合，實現先進網絡技術共用，優質網絡信息共享；要加強與網民融合，廣泛動員普通網民助力軍事宣傳，真正形成“大宣傳”“大融合”的輿論引導格局。
四是在融合支撐上，進一步夯實新型人才基礎。5G時代的媒體核心競爭力是“技術+內容”，但說到底還是人才的競爭。萬物互聯時代媒體必然呈現“全要素”發展趨勢，既要求原來的編輯記者更新觀念拓展能力，也呼喚設計師、程序員、架構師、產品經理等新型人才加盟。面對媒體融合的時代要求，軍隊媒體應把人才戰略作為融合發展的重要支撐，既要抓緊推動傳統媒體人才轉型升級，又要注重在文職和社會人員招聘時吸納新型人才補齊結構短板。同時，還要盡快探索建立適應融合發展的人才管理體系，為各類優秀人才提供新的職業發展空間。唯有真正建成一支政治素質硬、業務水平高、團隊意識強，有高度使命感、責任感和執行力的融媒體人才隊伍，才能真正承擔起軍隊媒體未來的使命任務。
責任編輯：張 鋒