媒體融合環境下的軍事文化傳播創新
摘 要：隨著媒體不斷的融合，軍事文化有了更多展示的機會，既為廣大民眾提供了一個更深層次了解軍事文化的窗口，也豐富了軍人的精神家園。“互聯網+”的出現加速了我軍軍事文化新生力量的誕生，更要求我們深度挖掘自身潛力、打破傳統傳播方式，時刻保持思維上的敏銳與開放，不斷推動媒體融合環境下的軍事文化傳播創新。
關鍵詞：媒體融合；軍事文化；傳播創新
互聯網已成為當前各大主流媒體的重要輿論陣地，廣大民眾也積極參與其中。對于傳統軍事媒體來說，要想在此環境下創新傳播方式，必須跟緊時代步伐，尋求自身的變革，走融媒體之路。為此，軍事文化的傳播必須立足當下，以服務大眾為目的，尊重各不相同的文化與文化觀念，時刻保持與外來文化的融合，把時代優秀的文化與傳統優秀文化相融合，把中華傳統文化與世界優秀文化相融合，使其在軍事文化上保持其民眾化，使廣大民眾更加明白和接受軍事文化傳播所要表達的信息與觀念。
一、媒體融合環境下軍事文化傳播面臨的挑戰
（一）有些自媒體網站鉆管理的空子。目前，市場上有些以盈利為目的的自媒體門戶網站，在沒有獲取相關部門授權的情況之下，為迎合用戶的需求擅自傳播軍事文化。這些門戶網站所發布的新聞多是轉發，很多內容沒有吸收軍事文化的精髓，僅僅只是為了迎合用戶的需求，有的甚至“煽風點火”“夸大其詞”，失去了軍事新聞的本真，造成軍事新聞的可信度直線下降。而有的專業化軍事媒體的新聞生產以及市場傳播方式仍舊依靠單一的傳統方式進行，重“設置”“觀點”，輕“時效”“情節”。這類新聞信息含量少，讀起來比較深奧，讓受眾難以接受。
（二）互動服務不佳，體制亟待創新。目前，市場上新聞產品的形式豐富多樣，微平臺、短視頻、直播間等等都得到了廣泛應用，各類各樣的新媒體都在你追我趕，尋生存、求發展。隨著移動傳媒時代進程逐步加深，新聞生產流程也得到了持續優化和升級。但是，盡管近兩年爆款產品比較多，卻都只是偶發性的，不是持久性的，相關“爆款”產品出現的速度明顯滯后，各類“話題”也沒有在線上組織的實質性交流討論。節目制作經費不足、技術人才匱乏、創意不佳等諸多問題，在運營和管理結構上的限制，導致軍事媒體在互聯網時代的沖擊下顯得相對“笨重”。因此，軍事媒體的發展亟待創新體制，找到新的突破點，與時俱進、與時俱新。
（三）吸引力欠缺，軍事文化需求匱乏。在多元文化的背景沖擊之下，廣大受眾的價值標桿、精神文化需要呈爆炸式的發展。信息時代，必須與時俱進，讓文化工作凝聚兵心、鼓舞官兵士氣、激發官兵斗志，促進部隊戰斗力的提升。目前，我軍官兵年齡結構中，眾多“80”“90”甚至“00”后成了部隊有生力量與主體。然而，這一群體的軍事文化需求在媒介技術飛速發展的情況下愈發顯得匱乏，包括對軍事媒體提供的文化產品需求、期待等都不同程度存在“熱情不高”的問題。據某部的調查結果顯示，更多年輕官兵在休息之余更喜歡獨自一人抱著手機、戴著耳機，躲在一旁各玩各的，三分之一的士兵認為，軍事新媒體在資源獲取、欄目增設、內容創意、實時互動上沒有足夠的吸引力與創造力，相比于商業互聯網，存在著很大的改進空間。
二、媒體融合環境下軍事文化傳播創新方式
（一）堅持黨媒姓黨，不斷創新傳播方式。要時刻保持政治上的清醒，明白“我是誰”“為了誰”“我在哪”“要去哪”。在2018年8月召開的全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記強調，完成新形勢下宣傳思想工作的使命任務，必須以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，堅持正確的政治方向。媒體融合環境下的軍事文化傳播就是要把習近平總書記的政治要求體現到具體工作的方方面面，落實在選題策劃、議題設置、網頁編排、信息傳播、跟帖評論以及全平臺管理上，確保各項重大決策部署落地生根。要加強政治把關，提高認識，進一步增強政治敏銳性、提高政治鑒別力，用“火眼金睛”辨別“低級紅、高級黑”，堅守好宣傳思想陣地。同時，不斷創新傳播方式是軍事媒體人應有的使命擔當。在文化傳播上一定要發揮軍事文化信息的特點，遵循事物的本質，致力于新媒體的發展，從而搭建開放而且強大可靠的傳媒矩陣。在此背景之下誕生的“國防在線”客戶端，首次實現一個發布平臺綁定多個發布單元，實現了媒體傳播方式的創新。
（二）堅持以人為本，化體制優勢為能力優勢。在以往，媒體融合之難，難于上青天。造成這種情況的最重要的原因就是體制藩籬造成機制上無從融合。但是，目前我們條件發生了變化，完全具備了媒體融合成熟的土壤。互聯網沒有地域之別，在大體制優化的背景下，不同的傳播平臺實現了機制、渠道上的聯通融合共生。軍隊媒體最迫切最需要的是解放思想，抓住歷史機遇，在體制機制的層面進一步創新，改變軍隊媒體傳統的機構編制、用人機制和采編機制。在工作結構搭配上，“融媒體”指揮中心的搭建，可以實現“一次采稿、多次創意、多元傳播”的互動效應。新成立的解放軍新聞傳播中心，涵蓋報紙、通訊社、電臺、電視、網絡、出版社等板塊，從而在體制編制上把軍隊媒體所有平臺集合在一起。這在軍隊媒體發展史上是第一次。軍隊新聞單位這次改革，目的是拆除原來的單位壁壘、行業壁壘，推動各類媒體在深度融合上下功夫，重要工作堅持策劃上通盤考慮、資源上融通共享、力量上統一指揮、實施上整體聯動，努力把體制優勢轉化為能力優勢。但同時也存在好資源、好創意、好人才、好策劃、好文化共享不均的現象，這些不均衡的現象表明當前機制體制還不夠完善，傳播矩陣的搭建還需要進一步攻關。這無疑給優秀軍事媒體人才的能力素質提出了更高要求。如何解決好人才資源的分配是問題的關鍵之所在。在2017年融媒體發展論壇上，人民日報社副總編輯盧新寧提出：應以人為本，實現主流媒體的“供給側結構性改革”。這啟示我們，應該充分認識到人才培養的重要性，優化管理機制，充分體現以人為本的理念，確保每一個人在每一個平臺上都發揮作用，在自己心中牢牢樹立“己內事，己內畢”的認真態度，促使每一個軍事媒體人真正成為新時代優秀的新型軍事文化傳播人才。
（三）堅持形成合力，多方攜手共同發力。軍隊網絡媒體要虛心學習地方媒體融合發展和創新傳播的好理念、好經驗，積極有效推動各個媒介、生產要素之間的融合發展。以“集團作戰”為戰略指導，打破舊壁壘，改變以往條塊狀、散沙狀生產傳播態勢，將生產鏈、采編鏈、傳播鏈擰成一股繩，合理有效借助軍事媒體本身的力量打造自身的內容競爭力與品牌競爭力，利用好的資源、優良的傳播可信度，建設大數據云平臺，促進各種平臺、各類資源融通共享，形成合力，提高生產傳播效率，不斷增強傳播效果。相關資料顯示，“融合作戰”往往會產生“1+1>2”的效果，基于此，各個軍事媒體應該突破傳統的限制，加強合作與交流，充分發揮各個單位、各個部門獨特資源的優勢，共享成果。一是力求簡潔明了，做到“速度快+時效性”，在軍隊媒體的融合發展布局中，立足“軍民合作”，利用新浪、愛奇藝等優秀門戶優勢，傳播軍隊的政策與聲音，從上而下完善并建立軍民之間的戰略合作機制，從資源、人才、技術等全方位合作，初步實現共享。二是力求“內容新+創意優”，軍地進一步團結合作，軍媒要注重學習自媒體門戶優秀的創意、人才資源合理配置等，注重包裝，借用軍事媒體渠道與傳播方式，明確目的加強品牌建設，進一步打通軍民共享渠道、進一步整合生產要素，多方攜手，共同發力。
三、結束語
隨著融媒體在軍事文化傳播創新之路上越走越遠，腳下的步子也越來越堅實。比起革命戰爭年代新聞前輩的條件之艱苦、技術力量之薄弱，如今網絡時代的信息交流日趨繁榮，媒介選擇愈發多樣，設備手段更加先進。我們更應該放寬眼界，認真審視現實，從本質上了解融媒體的群眾性、時效性、普遍性，進而遵從融媒體自身發展的特點規律，推動軍事文化的傳播創新。
（作者分別系空軍預警學院政治理論與人文教研室副教授、學員）
實習編輯：武夷峰