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融媒矩陣 軍事記者

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編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發行處 北京報刊發行局

國內統一刊號 CN11-4467/G2

國際標準連續出版物號? ISSN1002-4468

國外發行代號 M6261

本刊代號 82-204

訂購處 全國各郵局

出版日期 每月15日

每期定價 12.00元

本刊地址 北京市阜外大街34號

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融合媒體力量 融入練兵備戰

作者:■ 空軍政治工作部宣傳文化中心報社社長 喬松柏

摘 要:軍隊媒體要把習主席關于加強融合發展、創新發展等重要論述作為根本遵循,努力適應軍隊轉型大勢,積極探索工作方法、創新工作手段,把提高傳播力、引導力、影響力、公信力與軍媒的轉型緊緊結合起來。

關鍵詞:融合發展;創新發展;轉型

習主席在視察解放軍報社時指出,要研究把握現代新聞傳播規律和新興媒體發展規律,強化互聯網思維和一體化發展理念,推動各種媒介資源、生產要素有效整合,推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍共享融通。同時,他還多次強調要提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。軍隊媒體要把習主席關于加強融合發展、創新發展的重要論述作為根本遵循,努力適應軍隊轉型大勢,積極探索工作方法、創新工作手段,把提高傳播力、引導力、影響力、公信力與軍媒的轉型有機結合起來。

打造“戰斗群”,發揮聚合效應提升傳播力

融媒體時代,孤掌自然難鳴,傳播更需群力。要立足媒體融合大勢,引導新聞工作者從思想觀念、傳播平臺、生產內容等層面加緊融合,破除門戶之見,提升胸懷格局,培養融合意識,打造融合文化,打造優勢互補的戰斗群。

首先是強內功。人的能力素質是提高傳播力的關鍵要素。傳統媒體時代“一招鮮、吃遍天”的功夫已經落伍,新聞工作者能力素質“單打一”的現狀必須改變。軍隊媒體當前的普遍現狀是,人手少、任務重。要想破解這個困局,必須循序漸進安排力量開展“一專多能”訓練,努力培養寫作、拍攝、課件制作、視頻直播等多種能力于一身的“多面手”,不斷提高綜合素質,向著“復合型”的目標邁進。

其次是重聯合。軍種宣傳文化中心的成立,把報、刊、網、客戶端、新媒體公號等都匯入一家、成為一體,從體制上為媒體融合奠定了基礎。但融合絕非“把所有雞蛋放在一個籃子里”的物理組合,而是要在互融互促中激發化學反應。最重要的“融點”是思想觀念的轉變。各類平臺都要改變人員老的思維習慣,主動加強聯系溝通,做到任務一體設、需求交叉提、資源同分享,努力把各部門凝聚成一個堅強的戰斗集體,使文字產品、影像產品實現跨域流動使用,促進人員聚能、渠道共享、生產互通的意識。

最后是練實戰。以2018年珠海航展為例。《空軍報》緊緊抓住這一機會,安排一名副社長全程負責、跟進一線,從制訂計劃開始,充分進行力量統籌,打破報、刊、網的界限,與其他媒體平臺分工合作,將報道力量的編配組成、宣傳方案、重點任務、審稿程序及行程路線等等,都納入一個大籃子整體設計。前方采訪團隊和后方值班團隊密切配合,堅持報上網上一起抓,各類平臺協作干,“戰斗群”集體發力,實現了“一體策劃、信息共享,一次采集、多元生成”的目的,大大增強了傳播力。

敲準“出征鼓”,把握傳播時度效提升引導力

軍隊媒體應始終追求當好“桅桿上的瞭望者”,力求準確把握改革強軍、戰略轉型、練兵備戰的脈絡走向,把握火候,把準節奏,該出手時就出手,一出手就抓住關鍵,追求時度效,提升引導力。

提高軍媒引導力要居高聲遠。網絡時代,社會熱點此起彼伏,軍隊媒體不能人云亦云、你唱我和,而應該堅持高站位,緊緊圍繞黨、國家、軍隊的大政方針和決策部署,搞準宣傳的方向、重點、時機、口徑、程度。編制員額縮減,功能不降反增,是軍隊媒體面臨的現實難題,過去那種“送貨上門”已經變成了“求米下鍋”,必須從觀念上“轉型”,積極與信息源頭建立暢通渠道,既要對上級機關、與本級機關相關部門加強聯系,還要主動與基層一線搞好溝通,才能減少環節、掌握主動,把出征的鼓點敲準確、敲到位。

影響引導力的關鍵因素是速度。心理學首發效應理論認為,首發信息具有先導性和穩定性,受眾第一印象很難改變。部隊練兵備戰強度高、節奏快,宣傳隊首先是戰斗隊,軍事記者必須及時到達第一現場,新聞輿論必須快速搶占第一落點。這幾年,空軍多型戰機出島鏈、繞寶島、巡南海,殲-20、運-20等新型戰機先后亮相航展,《空軍報》按照統一口徑,都在第一時間發出聲音,正面引導了輿論走向。

高效引導還要重視情感共鳴。有思想、有溫度、有品質的新聞作品,必定是能夠打動人心、引發情感共鳴的作品。只有堅持基層至上、官兵第一,俯下身、到現場、察實情,才能有效提高稿件的鮮度溫度真實度、體現兵味戰味硝煙味。軍事記者要當戰地記者,經常沖在一線,與官兵苦樂共享,寫出來的故事才能充滿情感、洋溢戰斗豪情。2018年,我們采寫的《百期小刊破解千道難題》《金牌連長“煉”金記》等一批幾百字、千余字的短新聞在報紙一版重要位置刊發,字數不長但內容鮮活,而且小切口反映了大主題,經過微信公號同步報道后,引發好評一片。

當好“輕騎兵”,加強精準傳播提高影響力

未來作戰是“小前臺、大體系”,講究精兵作戰、體系制勝。同樣,轉型后的軍隊媒體在力量運用、資源配置、內容選擇上不能“撒胡椒面”,必須適應分眾化、差異化傳播特點,精兵出擊,精準傳播,力求高效。

精兵出擊搶抓第一現場。要針對當前軍隊媒體改革面臨的新情況新問題,善于舉重若“輕”、“四兩撥千斤”,努力打破部門界限,合理配置資源,打造快速反應、高效快捷的“輕騎兵”隊伍,遇有任務快速出擊、快速反應。空軍“紅劍”演習、“金頭盔”對抗空戰競賽考核、國際軍事比武競賽等重大演訓任務,我們經常只派一名記者“千里走單騎”深入第一現場,采集文字、圖片、視頻等原材料,部分稿件在現場完成快寫快發,而大量素材則迅速傳回后方再加工。

精工細作滿足多元需求。融媒體時代的一個突出特點是“弱采強編”。無論是報紙還是網絡編輯,都要練就根據不同的素材制作新聞產品的本領,學習流程化生產、分眾化發布的技能,做到報紙雜志有“正餐”、網站平臺有“小吃”、社交媒體有“外賣”,不同的受眾有不同的產品。無論哪一種產品的制作,都要力爭快捷高效,練出“點穴”功夫,體現思想和角度的精準性。近幾年空軍的“四大品牌”訓練,我們每年都能迅速選準一個角度,使老話題年年出新意,成為空軍作戰訓練部門和部隊領導的必讀選項。

精心選題深抓第二落點。提高輿論影響力,不能一律吃“快餐”,還要有深度,既抓第一現場,又抓第二落點,由淺入深、由表及里、去偽存真進行觀察剖析。2018年下半年,《空軍報》開展“和平積弊大起底大掃除”活動報道時,從一篇來稿中發現契機,連續組織“臥姿射擊鋪墊子現象”大討論,引起基層官兵熱烈回應和廣泛參與,推動了訓練作風的改進。

吹響“沖鋒號”,放大主流聲音提升公信力

融媒體時代,無論媒體融合發展推進到哪個階段,黨管媒體的原則不能變,內容生產的政治方向、正確導向不能變。

政治立場是傳統主流媒體的核心優勢。堅守這個價值底線,融合發展才有基礎和前景,公信力才能得到保證。近幾年軍隊高新武器裝備加快發展,實戰化訓練疆域不斷延伸,網上不免出現以偏概全、斷章取義的炒作渲染,很容易產生誤導。軍隊媒體要始終站穩政治立場,善于辨別真偽,敢于判斷對錯,發出的每一個聲音都要守護核心價值、經得起歷史檢驗、經得起受眾評判。尤其是對一些敏感問題,要把準宣傳口徑、拿捏好宣傳尺度,快速、準確和響亮地發出主流媒體聲音,讓正能量、主旋律的聲音更響、傳得更遠。

重大主題報道必須權威發聲。在重大主題報道中主動發出權威聲音,是傳統媒體展示公信力的責任擔當。2018年空軍航空開放活動,我們主動與“今日頭條”加強合作,暢通發送渠道,每天從現場發送報道,網民累計瀏覽流量超2億兆,這在過去是不可想象的。珠海航展,我們沒有停留在裝備發展和建設成就展示這一層面,而是圍繞人民空軍成立69周年和改革開放40周年這個主題,從航展參觀“第一現場”折射空軍建設“第二現場”,將宣傳重點落到展示新時代實戰空軍、轉型空軍、戰略空軍的嶄新風貌上,連續刊發推送的3篇記者觀察和圖文視頻,都是權威或獨家,多維度展現空軍建設發展新成就,充分彰顯出黨報的高度、深度和銳度。

公信力還從好作風好作品中得來。作文如做人,如果沒有良好的工作作風和求真務實的品格,再高的“知名度”都不會被認可。不管媒體怎樣融合,軍隊每個新聞工作者首先是一名戰斗員的屬性不會變,優良作風不能丟。

責任編輯:呂俊平