來源：中國軍網-解放軍報 責任編輯：于海洋 發布：2024-03-14 06:54:03
“士兵的心事”上了常委會
■梁立坤 郭 冰 解放軍報特約記者 汪學潮
時隔一年多，談起倉庫黨委為自己解難，小于心里依然暖洋洋的。
小于是沈陽聯勤保障中心某倉庫的一名軍士，平時除了執行警衛勤務任務，還承擔倉庫攝影攝像及多媒體制作等工作。
“感覺你這段時間情緒不對，遇到什么煩心事了？”一天傍晚，小于默不作聲地在機關剪輯視頻，經常一起加班的政治工作處干事杜宇關切地詢問。原來，小于夫妻倆結婚幾年一直沒要孩子，雙方父母催得急。妻子抱怨小于總不回家陪她，而小于常年守著大山倉庫脫不開身，只好把這些無奈放在心里。時間久了，他陷在兩難中無所適從，準備申請退伍。
得知這些，杜宇立即向上級反映小于遇到的困難。政治工作處在倉庫官兵中摸底發現，因不能及時休假引發家庭矛盾的不僅小于一人。他們就此問題向倉庫領導做了匯報。“‘士兵的心事’不是一個小問題，有些事情連隊這一級很難妥善解決，我們必須給予重點關注。”倉庫領導表示。
當月，“士兵的心事”被列入該倉庫黨委常委會議題。會上，倉庫黨委研究決定，優先安排急需解決家中事務的官兵休假，同時優先接待沒有子女或夫妻情感出現矛盾的家屬來隊探親。
不久后，小于與幾名跟他境況相似的士兵，被安排優先探親休假。此事在官兵中引發議論：“沒想到，‘士兵的心事’竟然上了常委會！”
“有些‘士兵的心事’，看上去‘小’，其實并不小！”倉庫領導感慨，為士兵解決困擾的態度和行動，直接影響著兵心、影響著戰斗力，所以必須真正關心和解決士兵的實際問題，讓他們從內心感受到溫暖。
以此為契機，倉庫黨委牢固樹立服務官兵理念，把“士兵的心事”放在心上——
召開基層建設座談會，聽取建議、研究對策，制訂為基層辦實事的方案計劃；為官兵提供法律援助，發放困難救濟補助；為基層單位打深水井改善水質、建設陽光晾衣房、改造健身場地、修建文化長廊；為偏遠單位配備車輛，便于官兵看病就醫、外出購物；在公寓樓前修建“軍娃廣場”，添置兒童娛樂設施……一系列暖心行動，為官兵解決了后顧之憂。
基層的盼望及時得到回響，官兵們士氣愈發高漲。“如何讓官兵暖心、開心、安心、凝心？”記者走進沈陽聯保中心下屬的多個部隊，了解到許多關于這一問題的思考和實踐。透過一個個帶兵人的故事，記者漸漸找到了答案。
??開啟“心鎖” 叩動心扉
■王可彪 上官明 解放軍報特約記者 汪學潮
沈陽聯勤保障中心某團官兵看書學習。汪學潮攝
“年輕官兵的思想并非捉摸不定，而是需要找到打開他們‘心鎖’的鑰匙”
對于哨長徐海琦的選擇，張教導員起初有些不理解。
徐海琦是沈陽聯勤保障中心某倉庫陰山哨所的哨長。哨所位處綿延千里的陰山山脈，常年只有3個士兵駐守。由于沒有網絡信號，官兵們調侃地稱這里為“世外桃源”。
在這座不見人煙的哨所，徐海琦一守就是8年。
每天一人值守做飯，兩人一組巡山查庫。沒有網絡通信，沒有其他娛樂活動，徐海琦就帶領兩個哨兵研究廚藝和看書學習。“8年里，哨所的兵不是考去了軍校，就是被輪換到山下，唯一沒有輪換的只有徐海琦。”張教導員說。
在哨所里要想跟家人聯系，只能爬到海拔1700多米的山脊找信號，或者跑三四公里到山下打電話。2023年初，徐海琦談了戀愛，這種聯系不方便的困難更加凸顯。張教導員幾次想把徐海琦從哨所輪換下來，都被他婉拒了。
“換徐海琦下山，是想方便他跟女朋友聯系。他怎么就不愿意下來呢？”張教導員愈發納悶，“這些年輕官兵，真有點讓人捉摸不透。”
一次，倉庫政治工作處領導專門來到陰山哨所蹲點調研。聊天中，徐海琦不經意道出一個細節：“老哨長有交代，要守好哨所。我干了這么些年，不能辜負跟老哨長的約定。”
結合這些信息，政治工作處領導和張教導員分析探討了徐海琦的情況：一方面，他重擔當，可能不愿打破約定下山；另一方面，已經在這里守了這么久，成了大家眼中的標桿，如果因為感情的事下山，可能“抹不開面子”……
不能讓士兵背負太多心事，政治工作處領導和張教導員一商量，決定以工作需要為理由，把徐海琦抽調到山下參與某項任務。哨長的工作暫時由其他人代理，再選派一名戰士上山“補位”。
就這樣，徐海琦因為“工作需要”下了山。他心里沒了顧慮，和女朋友的聯絡也不再是問題。徐海琦的工作熱情更加高漲，臨時擔負的任務也完成得十分出色。
眼看著任務快完成，徐海琦有些發愁。沒想到，倉庫又布置了一項任務，讓他繼續留在山下工作。
徐海琦領會了組織的“良苦用心”。他主動找到張教導員交心：“其實戀愛后，我是想從哨所下來。但是擔心哨所工作受影響，還怕給戰友們留下一個兒女情長的印象。我明白，組織讓我參與這項任務，就是找個合適的方式照顧我。”
看到徐海琦敞開心扉，張教導員欣慰地笑了。從那以后，徐海琦遇見“搞不定”的事情，也開始主動去找教導員聊天談心。
徐海琦的故事，為張教導員帶來許多啟發。前段時間，該倉庫召開“融洽新時代官兵關系座談會”，張教導員分享了與徐海琦的相處，感慨地說：“年輕官兵的思想并非捉摸不定，而是需要找到打開他們‘心鎖’的鑰匙。只有真心理解他們、真情關愛他們，才能打破隔閡，獲得他們的信任。”
“走近官兵，讀懂官兵，陪伴官兵一起成長，而不只是置身事外順其自然”
2023年秋，又一批老兵退伍，徐海琦所在的保障隊空出了好幾個骨干位置。
暫代徐海琦哨長位置的下士趙士偉是個合適人選。那幾天，張教導員一直在琢磨人員該怎么調整。
徐海琦很快察覺到隊里的難處。“教導員，老兵走后缺骨干，讓我‘官復原職’，回山上吧。女朋友也很支持我！”他來到教導員辦公室主動申請，這讓張教導員既詫異又感動。當晚，徐海琦就趕回了哨所。
徐海琦的選擇與堅持，讓倉庫領導看到了他們的努力成效。政治工作處領導介紹，該倉庫常態實行幾項基層管理辦法，包括“一對一”開展幫帶、建立家庭共管機制等，有效拉近了官兵間的距離。
通過“一對一”幫帶，副班長賈壘為新兵王旭東解開了心結——
新兵入隊，王旭東被分到彈藥班，副班長賈壘跟他結成對子。每天一起站崗查庫，賈壘發現，只要問到王旭東父母的情況，他總是沉默一會兒才說話。察覺到問題所在，賈壘主動談自己家中的事，分享生活經驗，漸漸讓王旭東打開心鎖。
原來，王旭東是典型的留守兒童，跟父母關系疏離。因為從小沒有人交流談心，他慢慢變得寡言少語。后來，隊里與王旭東父母取得聯系，幫助他們一家在溝通中說清誤會、互相體諒。王旭東也在戰友的陪伴中打開了自己，變得積極開朗。
通過家庭共管機制，上等兵李玉開始找到方向——
李玉不愛和戰友交流，但一玩起手機就興高采烈。他的班長通過家庭共管機制得知，李玉入伍前是個“網癮少年”，為了讓他“戒網”，家里甚至使用過暴力手段，也導致了他封閉自我的性格。
了解到根源，班長帶著李玉制訂“個人訓練計劃”，陪他一起訓練，幫助他完成階段性目標。在現實的“過關升級”成就感中，李玉有了明顯變化，不再天天盼著發手機，臉上的笑容也多起來，訓練刻苦，面貌一新。
“走近官兵，讀懂官兵，陪伴官兵一起成長，而不只是置身事外順其自然。”對于這一要義，沈陽聯保中心某保障隊的吳教導員也深有感觸。
那年國慶節，這個保障隊的兩名主官主動提出，每天和戰士共同執勤。一天中午，恰逢吳教導員和列兵張英東一起站崗。
“哨位正常，可以接崗，齊步走！”看似平常的接崗動作，卻讓吳教導員微微皺起眉頭。上崗時的幾步路，張英東走得太過松散，吳教導員果斷讓他回去重走。
一次、兩次、三次……走了幾次都沒達到標準，張英東有些不耐煩地嘀咕：“不就這幾步嗎，把崗站好不就行了。”
“站崗，既有安全的職責，更是軍人形象的體現。一次正規執勤要從交接崗開始，一名合格軍人更要從每一個細節做起。”吳教導員說。
接下來的2小時，吳教導員以身示教，軍姿挺拔、紋絲不動。指針一分一秒劃過，張英東最開始還沒什么感覺，慢慢地，他心中似乎受到觸動。“教導員，我知道錯了。我以后一定嚴格要求自己。”沉默了許久，張英東鼓足勇氣開口。
“站崗執勤，看起來簡單，實則每個細節都考驗著我們的作風是否過硬。如果對你的小問題睜一只眼閉一只眼，以后你就難以養成好作風、好習慣。”吳教導員耐心地說。
下哨后，張英東回到隊里，把站崗時的事分享給戰友。“教導員對你挺用心啊！”聽到戰友們的話，張英東心里更加感動。
后來，張英東和吳教導員的關系變得更加融洽，平時還會一起跑步鍛煉。幾個月下來，張英東漸漸練成一名越野尖兵，在倉庫組織的群眾性練兵比武中，取得3000米跑第一名的成績。
“遇到艱難險阻敢于沖鋒在先，官兵才會真正信賴你，才會前赴后繼”
排爆，是一項“在刀尖上跳舞”的危險任務。
在沈陽聯保中心某報廢武器彈藥銷毀大隊，有一位排爆專家——高級工程師曹海慶。對于排爆訓練，曹海慶總是十分嚴格，無論是誰違反操作規程，都會受到他的嚴厲批評。
二級上士劉壘剛分到大隊沒多久，就趕上一場群眾性練兵比武。為了備戰“彈藥銷毀尖兵”的比賽項目，劉壘試著在拆解炮彈底火時簡化操作步驟。看到這一幕，曹海慶狠狠對他發了火。
那次以后，劉壘訓練時再也不敢“取巧”。比武時，他嚴格按照排爆規程進行操作，雖然時間上有些落后，但擔任副裁判長的曹海慶認為，劉壘是所有參賽者中“質效最高的選手”。曹海慶向大隊黨委推薦，劉壘受到表彰。
在該大隊，像劉壘一樣被曹海慶狠狠批評過的官兵不在少數，但大家都跟他關系“很鐵”。“因為他是真心為我們好！”劉壘認真地說。
“官兵不僅聽你怎么說，更看你怎么做。”曹海慶說。在常常要面臨排爆危險的報廢武器彈藥銷毀大隊，他和其他干部骨干每一次都身先士卒、沖鋒在前。
實投訓練場上，某隊王隊長身穿排爆服嚴陣以待，一枚未爆彈正靜靜躺在地面上。他小心翼翼地操作，隨后立即轉移到掩體后。隨著爆炸聲響起，未爆彈被成功排除。
戰士宓大程告訴記者：危急時刻，干部先上，已成為該大隊的傳統。“遇到艱難險阻敢于沖鋒在先，官兵才會真正信賴你，才會前赴后繼。”王隊長說。
記者采訪時發現，該大隊無論是機關干部還是一線官兵，工作都非常認真。通往報廢彈藥銷毀場的幾公里路，兩旁的樹墻修剪得筆直平整。
“有什么困難，領導都頂在前面；有什么好事，領導都想著我們。我們能不認真負責嗎？”官兵們真誠而樸素的話語，道出了基層干部骨干如何讓官兵打開心扉的真諦。
銳視點
帶兵要帶心，帶心要用情
■王祖來
不少帶兵人反映，隨著時代變遷、信息網絡影響擴大，年輕官兵思維方式轉變、自我保護意識增強，常常讓帶兵人捉摸不透、難以交心。對官兵關系典型矛盾的調研則發現，帶兵人中有的等級觀念強，不能對官兵平等相待；有的對待官兵不走心，“不打不罵也不愛、不遠不近也不親”……作為一線帶兵人，要想打造一個團結奮進、全面過硬的戰斗集體，建立甘苦與共、生死相依的官兵關系，必須用心用情用行帶兵。
情感要真誠。習主席指出：“軍隊是要打仗的，如果上上下下都沒有感情，怎么可能在需要時赴湯蹈火、同生共死？”以情帶兵是我軍政治工作的突出優勢，是我軍凝聚力、戰斗力的融合劑。軍隊要打贏，上上下下必須凝聚成一個無堅不摧的整體。這就要求帶兵人以父母兄長般的真誠關愛官兵、鼓勵官兵、依靠官兵，不斷強化情感的黏合力。如此，才能形成無懼山海的強大合力，在戰場上一往無前、所向披靡。
態度要端正。毛澤東同志曾指出：“很多人對于官兵關系、軍民關系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態度（或根本宗旨）問題，這態度就是尊重士兵和尊重人民。”如今，官兵民主意識與權利意識不斷增強。這就要求一線帶兵人切忌高高在上、指手畫腳，而是要身體力行、率先垂范。同時，用權處事要公平公正，尊重官兵的主體地位，用信任與發展的眼光看待官兵，為其成長進步搭建舞臺。只有營造出風清氣正的環境，才能引領官兵跟著干、搶著上。
行動要真切。《孫子兵法》有言：“視卒如愛子，故可與之俱死。”只有真心實意地關愛官兵、盡心盡力地為官兵排憂解難，才能建立起親密如一的官兵關系。作為帶兵人，要堅決糾治不良傾向和歪風邪氣，用心解決好官兵的急難愁盼等問題，努力鞏固發展團結、友愛、和諧、純潔的內部關系，最大限度把廣大官兵的力量凝聚到部隊建設和備戰打仗上來，為實現建軍一百年奮斗目標作出更大貢獻。
